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博众餐饮公司人力资源规划优化方案研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 人力资源规划概念界定第12-14页
        1.2.2 国内外研究文献综述第14-16页
    1.3 研究内容与方法第16-19页
        1.3.1 研究的主要内容第16-17页
        1.3.2 研究方法与技术路线第17-19页
第2章 博众餐饮公司人力资源规划现状分析第19-30页
    2.1 博众餐饮公司概况第19-21页
        2.1.1 公司简介第19页
        2.1.2 公司组织结构第19页
        2.1.3 公司发展战略第19-21页
    2.2 博众餐饮公司人力资源概况第21-25页
        2.2.1 公司人力资源总体情况第21-22页
        2.2.2 公司人力资源配置情况第22-23页
        2.2.3 公司人力资源管理现状第23-25页
    2.3 公司人力资源规划存在的问题及原因分析第25-30页
        2.3.1 公司人力资源规划存在的问题第25-27页
        2.3.2 公司人力资源规划问题的原因分析第27-30页
第3章 博众餐饮公司人力资源规划优化方案设计第30-48页
    3.1 优化方案设计的目标与原则第30-32页
        3.1.1 优化方案的设计目标第30-31页
        3.1.2 优化方案的设计原则第31-32页
    3.2 公司人力资源规划程序与方法的优化第32-34页
        3.2.1 人力资源规划程序的再造第32-33页
        3.2.2 人力资源规划方法的改进第33-34页
    3.3 公司人力资源规划供需预测的优化第34-37页
        3.3.1 完善公司人力资源需求预警系统第34-35页
        3.3.2 改进公司人力资源供给评估系统第35-36页
        3.3.3 加强公司人力资源供需平衡分析第36-37页
    3.4 公司人力资源规划配套措施的优化第37-48页
        3.4.1 细化人才招聘计划第37-39页
        3.4.2 拟定培训开发计划第39-42页
        3.4.3 增设激励考核计划第42-45页
        3.4.4 调整晋升调配计划第45-48页
第4章 人力资源规划优化方案实施与效果预测第48-56页
    4.1 公司人力资源规划优化方案实施准备第48-50页
        4.1.1 实施准备第48页
        4.1.2 运行管理第48-50页
    4.2 公司人力资源规划实施阻力第50-51页
        4.2.1 理念认知的阻力第50页
        4.2.2 操作层面的阻力第50-51页
    4.3 方案实施的保障措施第51-53页
        4.3.1 强化人力资源管理职能第51-52页
        4.3.2 完善公司规章制度第52页
        4.3.3 加强企业文化建设第52-53页
    4.4 方案运行效果预期第53-56页
        4.4.1 促进公司经营管理第53-54页
        4.4.2 增强内部员工满意度第54页
        4.4.3 提升公司的外部竞争力第54-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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