基于协同的并购后整合绩效研究--以潍柴动力并购案为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·基于财务指标法的并购后整合绩效研究 | 第12-13页 |
| ·基于经济附加值EVA法的并购后整合绩效研究 | 第13-14页 |
| ·小结 | 第14页 |
| ·研究内容及思路 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·本文创新点 | 第15-16页 |
| 2 论基础 | 第16-18页 |
| ·管理协同效应 | 第16页 |
| ·营协同效应 | 第16-17页 |
| ·财务协同效应 | 第17-18页 |
| 3 并购后整合内容 | 第18-22页 |
| ·战略整合 | 第18-19页 |
| ·组织整合 | 第19-20页 |
| ·市场整合 | 第20-21页 |
| ·人力整合 | 第21页 |
| ·文化整合 | 第21-22页 |
| 4 基于协同的并购后整合绩效分析 | 第22-30页 |
| ·协同效应的实现机理 | 第22-24页 |
| ·并购后整合绩效指标构建原则 | 第24-25页 |
| ·并购后整合绩效指标的选取 | 第25-28页 |
| ·基于协同的并购后整合绩效分析 | 第28-30页 |
| ·并购后整合绩效指标体系 | 第28-29页 |
| ·并购后整合绩效的主成分分析 | 第29-30页 |
| 5 案例分析 | 第30-58页 |
| ·双方简介 | 第30-33页 |
| ·潍柴动力概况 | 第30-31页 |
| ·湘火炬概况 | 第31-33页 |
| ·并购动因分析 | 第33-35页 |
| ·潍柴动力并购动因 | 第33-35页 |
| ·湘火炬并购动因 | 第35页 |
| ·并购过程 | 第35-38页 |
| ·入主湘火炬 | 第36页 |
| ·吸收合并湘火炬 | 第36-38页 |
| ·并购后整合内容 | 第38-42页 |
| ·战略整合 | 第38-39页 |
| ·组织整合 | 第39页 |
| ·市场整合 | 第39-41页 |
| ·人力整合 | 第41页 |
| ·文化整合 | 第41-42页 |
| ·并购后整合绩效分析 | 第42-58页 |
| ·并购后整合绩效的主成分分析 | 第42-50页 |
| ·并购后整合绩效指标具体分析 | 第50-58页 |
| 6 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 作者简历 | 第62-64页 |
| 学位论文数据集 | 第64页 |
