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株洲市政建设有限公司宽带薪酬体系设计研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-27页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 相关理论与文献综述第13-25页
        1.2.1 薪酬理论基础第13-22页
        1.2.2 宽带薪酬理论第22-25页
    1.3 研究思路与技术路线第25-27页
        1.3.1 研究内容与思路第25-26页
        1.3.2 技术路线第26-27页
第2章 株洲市政建设有限公司薪酬体系现状分析第27-33页
    2.1 株洲市政建设有限公司的基本概况第27-30页
        2.1.1 公司发展概况第27页
        2.1.2 公司组织结构特点第27-29页
        2.1.3 公司人力资源管理现状第29-30页
    2.2 株洲市政建设有限公司薪酬体系现状第30-32页
        2.2.1 公司现有薪酬制度第30-31页
        2.2.2 对现有薪酬制度的评价第31页
        2.2.3 现有薪酬体系存在的问题第31-32页
    2.3 株洲市政建设有限公司宽带薪酬适用性分析第32-33页
第3章 株洲市政建设有限公司宽带薪酬体系设计第33-46页
    3.1 基于宽带薪酬思想的薪酬体系设计思路与原则第33-35页
        3.1.1 薪酬体系设计思路第33页
        3.1.2 薪酬体系设计原则第33-35页
    3.2 岗位分析第35-37页
    3.3 基于因素计点法(POINT METHOD)的岗位价值评价第37-41页
    3.4 宽带薪酬设计第41-46页
        3.4.1 职级序列设计第41-43页
        3.4.2 岗位工资确定第43-44页
        3.4.3 实际工资确定第44-45页
        3.4.4 薪酬体系方案套算评价第45-46页
第4章 株洲市政建设有限公司宽带薪酬体系方案实施第46-54页
    4.1 宽带薪酬体系方案实施设计第46-47页
        4.1.1 明确任职能力评价体系和职级标准第46页
        4.1.2 考虑员工及公司的风险承担能力第46页
        4.1.3 完善人力资源信息管理系统及考核体系第46-47页
    4.2 宽带薪酬体系方案实施保障第47-50页
        4.2.1 强化管理监督机制第47-48页
        4.2.2 建全培训制度第48-49页
        4.2.3 建设配套企业文化第49页
        4.2.4 加强沟通宣传第49-50页
    4.3 宽带薪酬体系方案实施效果预计第50-54页
        4.3.1 预计薪酬体系实施的改善效果第50-51页
        4.3.2 预计薪酬体系实施的不利影响第51-52页
        4.3.3 方案实施预计出现的问题及对策第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附录A 株洲市政有限公司人力资源管理现状调查问卷第59-63页
附录B 株洲市政建设公司岗位评价因素定义分级表第63-71页

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