丽珠医药集团丽珠得乐市场营销策略改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第14页 |
| 1.2 理论文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 市场营销理论的产生及发展 | 第14-15页 |
| 1.2.2 市场营销基本理论 | 第15-17页 |
| 1.2.3 顾客价值与顾客满意 | 第17-18页 |
| 1.2.4 市场营销分析工具 | 第18-20页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第20页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第20-22页 |
| 第2章 丽珠集团丽珠得乐营销环境分析 | 第22-39页 |
| 2.1 丽珠集团丽珠得乐概述 | 第22-24页 |
| 2.1.1 丽珠集团公司概况 | 第22-23页 |
| 2.1.2 丽珠得乐产品简介 | 第23页 |
| 2.1.3 营销组织架构 | 第23-24页 |
| 2.2 丽珠得乐现行营销策略分析 | 第24-27页 |
| 2.2.1 现行产品策略分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 现行价格策略分析 | 第25页 |
| 2.2.3 现行渠道策略分析 | 第25-26页 |
| 2.2.4 现行促销策略分析 | 第26-27页 |
| 2.3 丽珠得乐宏观环境分析 | 第27-28页 |
| 2.3.1 政治和法律环境 | 第27页 |
| 2.3.2 社会人文环境 | 第27-28页 |
| 2.3.3 济环境 | 第28页 |
| 2.3.4 科学技术环境 | 第28页 |
| 2.4 丽珠得乐行业环境分析 | 第28-33页 |
| 2.4.1 新进入者威胁分析 | 第29-30页 |
| 2.4.2 替代产品威胁分析 | 第30页 |
| 2.4.3 供应商议价能力分析 | 第30页 |
| 2.4.4 购买者讨价还价分析 | 第30-31页 |
| 2.4.5 现有竞争者分析 | 第31-33页 |
| 2.5 丽珠得乐内部资源能力分析 | 第33-37页 |
| 2.5.1 入力资源分析 | 第33-34页 |
| 2.5.2 财务资源分析 | 第34页 |
| 2.5.3 研发及生产能力分析 | 第34页 |
| 2.5.4 历史销售数据分析 | 第34-37页 |
| 2.6 丽珠得乐SWOT分析 | 第37-39页 |
| 2.6.1 优势分析 | 第37页 |
| 2.6.2 劣势分析 | 第37页 |
| 2.6.3 机会分析 | 第37页 |
| 2.6.4 威胁分析 | 第37-38页 |
| 2.6.5 SWOT分析结论 | 第38-39页 |
| 第3章 丽珠得乐市场营销策略构建 | 第39-56页 |
| 3.1 STP营销战略的选择改进 | 第39-46页 |
| 3.1.1 市场细分 | 第39-40页 |
| 3.1.2 目标市场选择 | 第40-42页 |
| 3.1.3 产品定位 | 第42页 |
| 3.1.4 营销目标确定 | 第42-46页 |
| 3.2 丽珠得乐具体营销优化策略 | 第46-56页 |
| 3.2.1 产品营销策略 | 第46-49页 |
| 3.2.2 价格营销策略 | 第49-51页 |
| 3.2.3 渠道营销策略 | 第51-52页 |
| 3.2.4 促销营销策略 | 第52-54页 |
| 3.2.5 政治营销策略 | 第54-56页 |
| 第4章 丽珠得乐市场营销策略实施保障措施 | 第56-61页 |
| 4.1 树立以市场需求为导向的现代市场营销理念 | 第56页 |
| 4.2 设立合理的营销组织架构 | 第56-57页 |
| 4.3 建立一支高效务实的营销团队 | 第57-58页 |
| 4.4 建立完善的绩效考核机制 | 第58-60页 |
| 4.5 打造具有新丽珠特色的企业文化 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
