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湘潭市烟草公司卷烟销售内部控制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景及研究意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献回顾与综述第13-16页
        1.2.1 关于内部控制研究的文献回顾第13-14页
        1.2.2 关于烟草行业内部控制研究的文献回顾第14-15页
        1.2.3 文献述评第15-16页
    1.3 研究方法与内容第16-18页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究内容第16-18页
第2章 相关理论分析第18-24页
    2.1 内部控制涵义第18-20页
        2.1.1 内部控制的定义第18-19页
        2.1.2 内部控制的目标第19-20页
        2.1.3 内部控制的重要性第20页
    2.2 烟草系统内部控制的特点第20-22页
        2.2.1 专卖专营的特殊商品第21页
        2.2.2 特殊的专卖销售制度第21-22页
        2.2.3 特殊的货款收付模式第22页
    2.3 销售环节内部控制要素分析第22-24页
        2.3.1 控制环境要素第23页
        2.3.2 会计系统要素第23页
        2.3.3 控制程序要素第23-24页
第3章 湘潭烟草卷烟销售内部控制现状分析第24-36页
    3.1 湘潭市烟草公司卷烟销售业务概况第24-29页
        3.1.1 湘潭市烟草公司简介第24-25页
        3.1.2 营销中心运行现状第25-28页
        3.1.3 新商盟系统订货流程第28-29页
    3.2 烟草行业内部控制运行现状第29-31页
        3.2.1 烟草行业内部管理监督体系第29-30页
        3.2.2 烟草商业公司内部控制现状第30-31页
    3.3 湘潭烟草销售环节内部控制存在的问题第31-36页
        3.3.1 业务流程不够科学合理第31-32页
        3.3.2 库存与进销数量不符第32-33页
        3.3.3 营销中心内部相互制衡机制不够健全第33-34页
        3.3.4 销售费用管理不够精细第34-35页
        3.3.5 应收账款回款不力第35-36页
第4章 湘潭烟草卷烟销售内部控制改进方案设计第36-45页
    4.1 营销中心业务流程改进图示第36-38页
    4.2 卷烟销售活动优化控制第38-41页
        4.2.1 优化新商盟卷烟网上订货系统第38-39页
        4.2.2 销售交易的监督审计第39页
        4.2.3 职责分离第39-40页
        4.2.4 应收账款的优化控制第40-41页
    4.3 销售环节控制点及控制措施第41-45页
        4.3.1 货款结算控制第41-42页
        4.3.2 会计账目控制第42-43页
        4.3.3 物流配送控制第43页
        4.3.4 财务风险控制第43-45页
第5章 湘潭烟草销售内控改进方案评价与建议第45-49页
    5.1 内控绩效考核与评价机制第45-46页
    5.2 改进方案运行绩效预估第46-47页
    5.3 完善改进方案的建议第47-49页
        5.3.1 完善“135”考评标准第47页
        5.3.2 细化客户经理考评指标体系第47-48页
        5.3.3 培育内控文化提高内控执行力度第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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