| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-26页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 理论基础和文献综述 | 第14-24页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-24页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第24-26页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第24页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第24-26页 |
| 第2章 交通银行湖南省分行小微企业信贷风险管理现状分析 | 第26-42页 |
| 2.1 交通银行湖南省分行基本情况介绍 | 第26-29页 |
| 2.1.1 交通银行湖南省分行发展概况 | 第26-27页 |
| 2.1.2 交通银行湖南省分行信贷情况 | 第27-29页 |
| 2.2 交通银行湖南省分行小微企业信贷业务风险源分析 | 第29-31页 |
| 2.2.1 外部风险源分析 | 第29-30页 |
| 2.2.2 内部风险源分析 | 第30-31页 |
| 2.3 交通银行湖南省分行小微企业信贷风险管理问题分析 | 第31-39页 |
| 2.3.1 小微企业信贷风险管理理念问题 | 第31页 |
| 2.3.2 小微企业授信策略问题 | 第31-34页 |
| 2.3.3 小微企业授信审批流程问题 | 第34-36页 |
| 2.3.4 小微企业信贷客户风险评级问题 | 第36-37页 |
| 2.3.5 小微企业信贷风险管理激励考核机制问题 | 第37页 |
| 2.3.6 小微企业信贷风险管理组织体系问题 | 第37-39页 |
| 2.4 交通银行湖南省分行小微企业信贷风险管理问题原因分析 | 第39-42页 |
| 第3章 交通银行湖南省分行小微企业信贷风险管理改进方案的设计 | 第42-60页 |
| 3.1 设计思路与原则 | 第42-43页 |
| 3.1.1 设计思路 | 第42页 |
| 3.1.2 设计原则 | 第42-43页 |
| 3.2 信贷风险评估体系改进方案 | 第43-49页 |
| 3.2.1 改进评估方法 | 第43-45页 |
| 3.2.2 完善小微企业评估指标 | 第45-47页 |
| 3.2.3 优化评估流程 | 第47-49页 |
| 3.3 信贷风险监测改进方案 | 第49-53页 |
| 3.3.1 建立信贷风险监测模型 | 第49-51页 |
| 3.3.2 强化贷后风险实时监测 | 第51-53页 |
| 3.3.3 优化信贷风险反馈响应 | 第53页 |
| 3.4 信贷风险控制改进方案 | 第53-58页 |
| 3.4.1 建立风险规避制度 | 第53-55页 |
| 3.4.2 强化风险分散制度 | 第55-56页 |
| 3.4.3 探索风险转移制度 | 第56-58页 |
| 3.5 信贷风险处置机制改进方案 | 第58-60页 |
| 3.5.1 建立信贷退出机制 | 第58页 |
| 3.5.2 推动不良信贷资产证券化 | 第58-60页 |
| 第4章 交通银行湖南省分行小微企业信贷风险管理实施的保障措施 | 第60-66页 |
| 4.1 实施信贷风险管理的组织保障 | 第60-61页 |
| 4.1.1 加强小微企业信贷风险管理文化建设 | 第60页 |
| 4.1.2 完善小微企业信贷风险管理的组织架构 | 第60-61页 |
| 4.1.3 打造小微企业信贷风险管理的专业团队 | 第61页 |
| 4.2 实施信贷风险管理的制度保障 | 第61-63页 |
| 4.2.1 再造小微企业信贷业务流程 | 第61-62页 |
| 4.2.2 强化小微企业信贷内部控制管理机制 | 第62页 |
| 4.2.3 优化小微企业信贷考核激励制度 | 第62-63页 |
| 4.3 实施信贷风险管理的业务保障 | 第63-64页 |
| 4.3.1 积极推进信息系统工程的建设 | 第63-64页 |
| 4.3.2 重视开发小微企业专属信贷产品 | 第64页 |
| 4.4 实施信贷风险管理的联防保障 | 第64-66页 |
| 4.4.1 加强社会化信用建设 | 第64页 |
| 4.4.2 建立政策性的小微企业信用担保公司 | 第64-65页 |
| 4.4.3 财税系统积极推动信用风险外部补偿机制 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
