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基于开发流程的房地产企业成本控制

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·房地产企业成本控制现状分析第10-13页
     ·房地产企业成本控制研究现状分析第10页
     ·房地产企业成本控制管理实践分析第10-13页
       ·从管理体系角度看房地产企业成本控制第10-12页
       ·从合同管理角度看房地产企业成本控制第12页
       ·从资金管理角度看房地产企业成本控制第12-13页
       ·CFDC 公司成本控制管理实践第13页
   ·研究思路和内容第13-15页
第二章 房地产企业成本构成及成本控制特征第15-18页
   ·房地产企业项目成本构成解析第15-16页
   ·CFDC 公司项目成本构成案例分析第16页
   ·房地产企业成本控制特征第16-18页
     ·土地、土建、设备费用构成第17页
     ·配套及其他收费支出构成第17页
     ·管理费用和筹资成本构成第17-18页
第三章 基于房地产开发流程的成本控制方法第18-22页
   ·房地产企业项目开发的一般流程第18页
   ·基于房地产开发流程的成本控制方法第18-21页
     ·前期策划阶段的成本控制第18-19页
     ·规划设计阶段的成本控制第19-20页
     ·招投标阶段的成本控制第20页
     ·采购阶段的成本控制第20-21页
     ·施工阶段的成本控制第21页
     ·交付阶段的成本控制第21页
     ·营销与保修服务阶段的成本控制第21页
   ·本章小结第21-22页
第四章 CFDC 公司成本控制方法案例分析第22-38页
   ·CFDC 公司前期策划阶段成本控制第22-32页
   ·CFDC 公司规划设计阶段成本控制第32-36页
   ·CFDC 公司施工阶段成本控制第36-37页
   ·CFDC 公司对成本控制部门和人员的设置第37页
   ·本章小结第37-38页
第五章 结论与展望第38-39页
   ·本论文研究结论总结第38页
   ·前景展望第38-39页
致谢第39-40页
参考文献第40-41页

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