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公共服务行业高速公路一线员工情绪管理研究--以陕西高速集团西略分公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
引言第7-10页
第一章 情绪管理概述第10-26页
    1.1 情绪、情绪调节和情绪管理的基本概念第10-11页
    1.2 情绪管理的研究现状第11-13页
        1.2.1 国外情绪管理的研究现状第12页
        1.2.2 国内情绪管理的研究现状第12-13页
    1.3 情绪管理的基本理论第13-17页
        1.3.1 资源保存理论第13-14页
        1.3.2 情绪的动机-分化理论第14-15页
        1.3.3 艾利斯的情绪ABC理论第15-16页
        1.3.4 新公共服务理论第16-17页
    1.4 情绪管理的核心、本质和目的第17-18页
    1.5 情绪管理的重要性及意义第18-26页
        1.5.1 情绪管理的重要性第18-20页
        1.5.2 情绪管理的意义第20-26页
第二章 高速公路行业一线员工情绪管理现状调查——以西略分公司为例第26-40页
    2.1 高速公路行业一线员工情绪管理的现状及问题第26-27页
    2.2 西略分公司一线员工情绪管理的现状及问题第27-31页
        2.2.1 环境因素对西略分公司一线员工情绪的影响第29-30页
        2.2.2 个人因素对西略分公司一线员工情绪的影响第30-31页
        2.2.3 管理因素对西略分公司一线员工情绪的影响第31页
    2.3 西略分公司问卷调查第31-40页
        2.3.1 西略分公司调查问卷概况第31-34页
        2.3.2 西略分公司问卷调查概况第34-36页
        2.3.3 西略分公司调查问卷分析第36-40页
第三章 高速公路行业一线员工情绪管理因素及存在问题的原因分析第40-54页
    3.1 高速公路行业一线员工情绪管理中工作环境因素及存在问题的原因分析第40-44页
        3.1.1 高速公路行业一线员工情绪管理中工作物理环境因素及存在问题的原因分析第40-42页
        3.1.2 高速公路行业一线员工情绪管理中工作心理环境因素及存在问题的原因分析第42-44页
    3.2 高速公路行业一线员工情绪管理中个人因素及存在问题的原因分析第44-47页
        3.2.1 高速公路行业一线员工情绪管理中个人因素分析第44-45页
        3.2.2 高速公路行业一线员工情绪管理中个人因素存在问题的原因分析第45-47页
    3.3 高速公路行业一线员工情绪管理中管理因素及存在问题的原因分析第47-54页
        3.3.1 高速公路行业一线员工情绪管理中管理因素分析第47-48页
        3.3.2 高速公路行业一线员工情绪管理中管理因素存在问题的原因分析第48-54页
第四章 高速公路一线员工情绪管理对策第54-64页
    4.1. 改善高速公路行业一线员工情绪管理中工作环境因素的对策第54-56页
    4.2. 改善高速公路行业一线员工情绪管理中个人因素的对策第56-58页
    4.3 改善高速公路行业一线员工情绪管理中管理因素的对策第58-64页
第五章 结论第64-65页
注释第65-66页
参考文献第66-68页
附录第68-73页
致谢第73页

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