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西安海源公司人力资源管理外包项目风险评估体系设计方案

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第8-13页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
    1.2 研究对象与研究方法第9-10页
    1.3 基本思路与框架结构第10-12页
    1.4 本文可能的贡献第12-13页
第2章 人力资源管理外包项目风险评估相关理论概述及研究第13-24页
    2.1 人力资源管理外包第13-17页
    2.2 风险与风险管理第17-20页
    2.3 人力资源管理外包风险因子第20-24页
第3章 西安海源公司人力资源管理外包项目现状第24-26页
    3.1 西安海源公司概况第24-25页
    3.2 西安海源公司人力资源管理外包项目的基本情况第25页
    3.3 西安海源公司人力资源管理外包项目存在的问题第25-26页
第4章 西安海源公司人力资源管理外包项目风险评估体系方案设计第26-41页
    4.1 人力资源管理外包项目风险评估体系设计思路第26页
    4.2 人力资源管理外包项目风险评估体系设计原理及步骤梳理第26-27页
    4.3 人力资源外包项目风险评估体系设计方案内容第27-41页
第5章 西安海源公司人力资源管理外包项目风险防范措施第41-44页
    5.1 企业外部风险防控措施第41页
    5.2 企业内部风险的防控第41-42页
    5.3 沟通风险的防控第42-44页
第6章 结论第44-45页
    6.1 研究结论第44页
    6.2 有待进一步研究的问题第44-45页
参考文献第45-48页
附录第48-52页
致谢第52页

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