| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 本文创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论回顾及文献综述 | 第16-22页 |
| 2.1 相关理论研究 | 第16-18页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第16页 |
| 2.1.2 利益相关者理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 公司创业理论 | 第17-18页 |
| 2.2 CEO 变更影响模式的研究 | 第18-19页 |
| 2.3 公司业绩与 CEO 变更的关系研究 | 第19-20页 |
| 2.3.1 国外的相关研究 | 第19页 |
| 2.3.2 国内的相关研究 | 第19-20页 |
| 2.4 公司绩效指标的研究 | 第20-21页 |
| 2.5 研究小结 | 第21-22页 |
| 第3章 创业板上市公司 CEO 变更现状研究 | 第22-27页 |
| 3.1 创业板上市公司发展现状 | 第22页 |
| 3.2 创业板上市公司 CEO 变更情况统计 | 第22-25页 |
| 3.3 研究小结 | 第25-27页 |
| 第4章 创业板上市公司 CEO 变更模式案例研究 | 第27-50页 |
| 4.1 背景介绍及 CEO 变更模式分析 | 第27-36页 |
| 4.1.1 上海网宿科技股份有限公司-自愿离任内部继任模式 | 第27-29页 |
| 4.1.2 北京碧水源科技股份有限公司-自愿离任外部继任模式 | 第29-31页 |
| 4.1.3 深圳市朗科科技股份有限公司-强迫离任内部继任模式 | 第31-33页 |
| 4.1.4 北京万邦达环保技术股份有限公司-强迫离任外部继任模式 | 第33-35页 |
| 4.1.5 CEO 变更模式小结 | 第35-36页 |
| 4.2 案例研究设计 | 第36-50页 |
| 4.2.1 问题界定 | 第36页 |
| 4.2.2 案例选择 | 第36-37页 |
| 4.2.3 数据采集 | 第37-38页 |
| 4.2.4 数据分析 | 第38-47页 |
| 4.2.5 案例分析结果 | 第47-50页 |
| 第5章 研究结论与讨论 | 第50-53页 |
| 5.1 研究主要结论 | 第50页 |
| 5.2 研究结果讨论 | 第50-53页 |
| 5.2.1 自愿性和强迫性离任对公司绩效影响的讨论 | 第50-51页 |
| 5.2.2 内外部继任者对公司绩效影响的讨论 | 第51-53页 |
| 第6章 政策建议和展望 | 第53-55页 |
| 6.1 基于结论的政策建议 | 第53-54页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
