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组织支持对员工工作倦怠的影响研究—自我效能感的调节效应

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第13-18页
    第一节 研究背景及目的第13-14页
    第二节 研究内容与意义第14-16页
    第三节 研究框架第16-18页
第二章 文献综述第18-27页
    第一节 工作倦怠的相关研究第18-22页
    第二节 组织支持的相关研究第22-24页
    第三节 自我效能感的相关研究第24-27页
第三章 理论与假设第27-31页
    第一节 研究理论基础与模型第27-28页
    第二节 研究假设第28-31页
第四章 问卷设计与数据采集第31-44页
    第一节 问卷设计第31-33页
    第二节 研究样本第33-35页
    第三节 变量的信度和效度分析第35-44页
第五章 统计分析与结果讨论第44-57页
    第一节 相关分析第44-45页
    第二节 回归分析第45-51页
    第三节 自我效能感的调节作用分析第51-54页
    第四节 结果讨论第54-57页
第六章 管理启示与研究展望第57-62页
    第一节 研究结论第57-58页
    第二节 管理启示第58-60页
    第三节 研究局限性与展望第60-62页
参考文献第62-67页
攻读硕士学位期间主要成果第67-68页
致谢第68-69页
附录第69-71页

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