| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外绩效管理研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内绩效管理研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第12页 |
| 1.3 论文研究内容及框架 | 第12-13页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 A公司中层管理部门负责人绩效考核现状 | 第15-29页 |
| 2.1 A公司及其中层管理部门负责人概况 | 第15-18页 |
| 2.1.1 公司基本情况介绍 | 第15-16页 |
| 2.1.2 中层管理部门负责人基本情况介绍 | 第16-18页 |
| 2.2 A公司中层管理部门负责人绩效考核现状概述 | 第18-20页 |
| 2.2.1 A公司绩效考核情况介绍 | 第18-19页 |
| 2.2.2 中层管理部门负责人绩效考核情况介绍 | 第19-20页 |
| 2.3 A公司中层管理部门负责人绩效考核存在的问题 | 第20-29页 |
| 2.3.1 问卷调查 | 第20-21页 |
| 2.3.2 存在的问题 | 第21-24页 |
| 2.3.3 问题产生的原因 | 第24-29页 |
| 第3章 A公司中层管理部门负责人绩效考核优化设计 | 第29-47页 |
| 3.1 A公司中层管理部门负责人绩效考核优化设计思路及原则 | 第29-32页 |
| 3.1.1 A公司战略规划 | 第29-30页 |
| 3.1.2 中层管理部门负责人绩效考核优化原则 | 第30-31页 |
| 3.1.3 中层管理部门负责人绩效考核优化思路 | 第31-32页 |
| 3.2 A公司中层管理部门负责人考核对象与考核主体的确定 | 第32-35页 |
| 3.2.1 考核对象的分析 | 第32-34页 |
| 3.2.2 绩效考核主体的确定 | 第34-35页 |
| 3.3 A公司中层管理部门负责人绩效考核指标优化设计 | 第35-43页 |
| 3.3.1 绩效考核要素及考核指标优化 | 第35-39页 |
| 3.3.2 绩效考核指标权重优化 | 第39-41页 |
| 3.3.3 绩效考核标准优化 | 第41-42页 |
| 3.3.4 绩效考核周期优化 | 第42页 |
| 3.3.5 绩效考核结果计算方法优化 | 第42-43页 |
| 3.4 A公司中层管理部门负责人绩效考核流程优化 | 第43-47页 |
| 第4章 A公司中层管理部门负责人绩效考核实施的保障措施 | 第47-53页 |
| 4.1 人才保障 | 第47-48页 |
| 4.2 制度保障 | 第48-49页 |
| 4.3 信息技术保障 | 第49-51页 |
| 4.4 激励保障 | 第51-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 研究结论 | 第53页 |
| 5.2 研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 1 A公司中层管理部门负责人绩效考核调查问卷 | 第57-59页 |
| 附录 2 A公司中层管理部门——销售部负责人绩效考核表 | 第59-60页 |
| 附录 3 A公司中层管理部门——人力资源部负责人绩效考核表 | 第60-61页 |
| 附录 4 A公司中层管理部门——技术部负责人绩效考核表 | 第61-62页 |
| 附录 5 A公司中层管理部门——采购部负责人绩效考核表 | 第62-63页 |
| 附录 6 A公司中层管理部门——财务部负责人绩效考核表 | 第63-64页 |
| 附录 7 A公司中层管理部门——生产部负责人绩效考核表 | 第64-65页 |
| 附录 8 A公司中层管理部门——品管部负责人绩效考核表 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
