| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第11页 |
| 1.5 研究方法和内容框架 | 第11-13页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5.2 研究内容框架 | 第12-13页 |
| 第2章 吉林省通用机械有限责任公司外部环境分析 | 第13-23页 |
| 2.1 公司外部一般环境分析 | 第13-15页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第13页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第13-14页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第14页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第14-15页 |
| 2.2 汽车零部件产业组织环境分析 | 第15-23页 |
| 2.2.1 我国汽车零部件行业的发展现状 | 第15-17页 |
| 2.2.2 我国汽车零部件市场的发展趋势 | 第17-19页 |
| 2.2.3 公司外部环境竞争结构分析 | 第19-23页 |
| 第3章 吉林省通用机械有限责任公司内部环境分析 | 第23-29页 |
| 3.1 吉林省通用机械有限责任公司概况 | 第23-24页 |
| 3.2 吉林省通用机械有限责任公司资源和能力状况分析 | 第24-25页 |
| 3.3 吉林省通用机械有限责任公司内部现存问题分析 | 第25-29页 |
| 第4章 吉林省通用机械有限责任公司SWOT分析 | 第29-31页 |
| 4.1 吉林省通用机械有限责任公司外部因素评价矩阵分析 | 第29-30页 |
| 4.2 吉林省通用机械有限责任公司内部因素评价矩阵分析 | 第30页 |
| 4.3 吉林省通用机械有限责任公司发展策略SWOT矩阵分析 | 第30-31页 |
| 第5章 吉林省通用机械有限责任公司发展战略设计与保障措施 | 第31-47页 |
| 5.1 吉林省通用机械有限责任公司发展战略需求 | 第31-33页 |
| 5.2 吉林省通用机械有限责任公司总体战略设计 | 第33-35页 |
| 5.2.1 公司总体战略设计原则 | 第33页 |
| 5.2.2 公司战略目标定位 | 第33页 |
| 5.2.3 公司发展战略制定 | 第33-35页 |
| 5.3 公司职能战略设计 | 第35-39页 |
| 5.3.1 营销战略 | 第35-36页 |
| 5.3.2 研发战略 | 第36-37页 |
| 5.3.3 人力资源战略 | 第37页 |
| 5.3.4 生产运作战略 | 第37-38页 |
| 5.3.5 财务战略 | 第38-39页 |
| 5.3.6 信息系统战略 | 第39页 |
| 5.4 战略实施的保障措施 | 第39-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
