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河北聚良环保设备有限公司绩效管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章绪论第10-16页
    1.1 选题背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-13页
        1.2.1 国外研究现状第12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容及方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第2章绩效管理理论综述第16-26页
    2.1 绩效管理相关概念第16-17页
        2.1.1 绩效与绩效管理第16页
        2.1.2 绩效考核第16-17页
    2.2 绩效管理评估方法第17-24页
        2.2.1 目标管理法第17-20页
        2.2.2 行为锚定等级评价法第20-22页
        2.2.3 关键绩效指标体系第22-24页
    2.3 绩效考核体系第24-26页
        2.3.1 绩效考核指标的基本要求第24页
        2.3.2 考核指标的确立第24-25页
        2.3.3 考核指标的构建步骤第25-26页
第3章聚良环保绩效管理现状分析第26-40页
    3.1 公司简介第26-31页
        3.1.1 公司概况第26-27页
        3.1.2 公司产品及技术装备第27-28页
        3.1.3 组织机构第28-29页
        3.1.4 公司员工构成第29-31页
    3.2 绩效管理现状第31-32页
        3.2.1 绩效考核程序第31页
        3.2.2 绩效考核内容第31-32页
    3.3 绩效管理调查分析第32-37页
        3.3.1 问卷设计及发放第32-33页
        3.3.2 问卷结果统计分析第33-37页
    3.4 存在问题第37-40页
        3.4.1 绩效管理制度有待完善第37页
        3.4.2 对绩效管理的认识存在误区第37页
        3.4.3 绩效考核工作还需进一步完善第37-38页
        3.4.4 沟通反馈机制需进一步完善第38-40页
第4章聚良环保绩效管理方案优化设计第40-55页
    4.1 设计目的第40页
    4.2 设计原则第40-41页
    4.3 设计内容第41-55页
        4.3.1 构建绩效管理目标体系第41页
        4.3.2 规范绩效管理流程第41-42页
        4.3.3 确定绩效考核内容及标准第42-51页
        4.3.4 建立沟通反馈机制第51-52页
        4.3.5 实施绩效工资第52-54页
        4.3.6 员工职业生涯规划及升迁第54-55页
第5章聚良环保绩效管理实施保障及运行效果第55-61页
    5.1 实施保障第55-57页
        5.1.1 设置人力资源部第55页
        5.1.2 编制各部门职务说明书第55页
        5.1.3 提高员工的绩效管理意识第55-56页
        5.1.4 加强与员工的互动第56-57页
        5.1.5 培育企业文化第57页
    5.2 绩效管理运行效果第57-61页
        5.2.1 员工评价较高第58页
        5.2.2 评价结果认同度提升第58-59页
        5.2.3 部门主管与员工沟通增强第59-60页
        5.2.4 管理日趋规范化第60-61页
结束语第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页
附录河北聚良环保设备有限公司绩效管理调查表第65-67页
作者简介第67-68页

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