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工业工程技术在SZ公司的应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究对象及研究目的第9-11页
    1.3 研究方法及研究内容第11-13页
第2章 理论综述第13-24页
    2.1 工业工程相关理论第13-17页
        2.1.1 工业工程基本概念第13-14页
        2.1.2 工业工程理论的国内外发展现状第14页
        2.1.3 工业工程的研究目标第14-15页
        2.1.4 工业工程的内涵第15-16页
        2.1.5 工业工程的意识第16-17页
    2.2 工业工程的基本方法第17-20页
    2.3 具有工业工程思想的管理活动第20-24页
第3章 SZ公司生产管理现状及存在的问题第24-32页
    3.1 SZ公司介绍第24-26页
    3.2 酒业公司相关部门的工作研究第26-29页
    3.3 公司存在的问题第29-32页
第4章 SZ集团发展规划研究第32-39页
    4.1 SZ集团SWOT分析第33-36页
    4.2 SZ集团战略发展的研究第36-39页
        4.2.1 公司组织结构战略发展第36-37页
        4.2.2 公司层战略第37-38页
        4.2.3 业务层战略第38页
        4.2.4 生产技术层战略第38-39页
第5章 SZ集团应用工业工程的研究分析第39-62页
    5.1 生产过程产品质量管理优化研究第39-57页
        5.1.1 管理因素的优化分析第42-47页
        5.1.2 生产过程的质量控制优化第47-53页
        5.1.3 人、机、物管理优化研究第53-57页
    5.2 定制酒管理流程优化研究第57-58页
    5.3 现场管理优化研究第58-62页
总结第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页
作者介绍第66页
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果第66-67页

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