基于平衡计分卡的ZZ银行绩效考核体系的优化研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
目录 | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
第一节 研究背景 | 第7-8页 |
第二节 研究的意义 | 第8页 |
第三节 研究思路及方法 | 第8-9页 |
第四节 研究创新点和不足之处 | 第9-11页 |
第二章 ZZ银行平衡计分卡绩效考核体系现状 | 第11-23页 |
第一节 平衡计分卡在ZZ银行的应用 | 第11-16页 |
一 平衡计分卡简介 | 第11-12页 |
二 ZZ银行基本情况 | 第12-16页 |
第二节 ZZ银行绩效考核基本框架 | 第16-21页 |
第三节 ZZ银行绩效考核效果评价 | 第21-23页 |
第三章 ZZ银行平衡计分卡考核体系问题分析 | 第23-40页 |
第一节 ZZ银行市区支行平衡计分卡现状分析 | 第23-31页 |
一 分支机构平衡计分卡具体应用 | 第24-28页 |
二 分支机构平衡计分卡问题分析 | 第28-31页 |
第二节 ZZ银行个人考核平衡计分卡现状分析 | 第31-40页 |
一 零售业务条线简介 | 第32-33页 |
二 零售业务条线平衡计分卡具体应用 | 第33-38页 |
三 零售业务条线平衡计分卡问题分析 | 第38-40页 |
第四章 ZZ银行平衡计分卡考核体系的优化 | 第40-46页 |
第一节 ZZ银行分支机构平衡计分卡新模型 | 第40-42页 |
第二节 ZZ银行零售业务条线平衡计分卡新模型 | 第42-46页 |
第五章 结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |