A公司直管干部素质评价项目的规划与管理
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第11-15页 |
| 1.3 本文内容 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的研究方法和技术路线 | 第16页 |
| 1.5 本文特色 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 项目的定义及特征 | 第17-18页 |
| 2.1.2 项目管理的内涵和特点 | 第18页 |
| 2.1.3 项目管理的发展历程 | 第18-19页 |
| 2.1.4 项目管理的主要内容 | 第19页 |
| 2.1.5 项目管理的知识领域 | 第19-20页 |
| 2.2 胜任力素质模型的一般构建方法 | 第20-23页 |
| 2.2.1 文献查阅 | 第20-21页 |
| 2.2.2 问卷调查 | 第21页 |
| 2.2.3 BEI行为事件访谈 | 第21-22页 |
| 2.2.4 团体焦点访谈 | 第22-23页 |
| 2.3 岗位胜任力模型的构建要素 | 第23-25页 |
| 2.3.1 建立胜任力模型的基础 | 第23页 |
| 2.3.2 相关名词解释 | 第23页 |
| 2.3.3 胜任力模型的层次 | 第23页 |
| 2.3.4 胜任力模型的描述 | 第23-25页 |
| 第3章 A公司直管干部素质评价项目概况 | 第25-29页 |
| 3.1 A公司直管干部评价模型开发的背景 | 第25页 |
| 3.2 A公司直管干部素质评价的现状及问题 | 第25-27页 |
| 3.3 A公司直管干部素质评价项目化的可行性分析 | 第27-29页 |
| 第4章 A公司直管干部素质评价项目的实施 | 第29-46页 |
| 4.1 A公司直管干部素质评价项目的立项 | 第29-30页 |
| 4.1.1 A公司直管干部素质评价项目的目的 | 第29页 |
| 4.1.2 A公司直管干部素质评价项目方案的设计 | 第29-30页 |
| 4.2 A公司直管干部素质评价项目的启动 | 第30-31页 |
| 4.2.1 构建直管干部素质评价项目团队 | 第30页 |
| 4.2.2 直管干部素质评价项目经理的选择 | 第30-31页 |
| 4.3 A公司直管干部素质评价项目的实施与控制 | 第31-43页 |
| 4.3.1 构建A公司直管干部领导力素质模型 | 第31-39页 |
| 4.3.2 实施评价中心技术 | 第39-43页 |
| 4.4 A公司直管干部素质评价项目的实施效果验收 | 第43-44页 |
| 4.5 有关建议 | 第44-46页 |
| 第5章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
