摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第9-14页 |
1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究概况 | 第10-13页 |
1.2.1 供应商评价研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 存在的问题 | 第12-13页 |
1.3 主要研究内容 | 第13-14页 |
第2章 供应商评价相关理论 | 第14-21页 |
2.1 供应链协同理论 | 第14-15页 |
2.1.1 供应链协同管理 | 第14页 |
2.1.2 传统供应链管理 | 第14-15页 |
2.2 基于供应链协同理论的供应商管理 | 第15-16页 |
2.3 平衡记分卡的概念 | 第16-18页 |
2.4 平衡记分卡在供应商能力评价中的作用 | 第18-19页 |
2.5 层次分析的基本原理 | 第19-21页 |
第3章 B公司工程设备供应商评价指标体系的建立 | 第21-28页 |
3.1 B公司工程设备供应商能力的影响因素分析 | 第21-23页 |
3.1.1. 综合素质 | 第21-22页 |
3.1.2. 综合业绩 | 第22-23页 |
3.2 B公司工程设备供应商能力评价指标体系构建的原则 | 第23-24页 |
3.3 B公司工程设备供应商能力评价的基本要求 | 第24页 |
3.4 B公司工程设备供应商能力评价指标体系的基本架构 | 第24-26页 |
3.5 B公司工程设备供应商能力评价指标体系的设计 | 第26-28页 |
第4章 B公司工程设备供应商评价方法的选择 | 第28-44页 |
4.1 B公司工程设备供应商能力评价指标权重的确定 | 第28-33页 |
4.2 B公司工程设备供应商能力评价指标评分标准 | 第33-39页 |
4.2.1 评价指标评分标准制定的基本要求 | 第33-34页 |
4.2.2 评分标准制定 | 第34-38页 |
4.2.3 评分标准说明 | 第38-39页 |
4.3 B公司工程设备供应商能力评价方法 | 第39-40页 |
4.4 B公司工程设备供应商能力评价模型 | 第40-44页 |
第5章 B公司供应商综合评价的具体应用 | 第44-47页 |
5.1 B公司供应商管理的基本情况 | 第44页 |
5.2 供应商的综合评价结果 | 第44-47页 |
第6章 结论与展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |