| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 课题研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 课题研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本文研究方法及思路 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.3 论文的主要内容及结构 | 第12-14页 |
| 第2章 库存管理相关理论与文献综述 | 第14-33页 |
| 2.1 库存管理相关理论 | 第14-29页 |
| 2.1.1 库存与库存管理的概念 | 第14-17页 |
| 2.1.2 供应链管理的概念及基本思想 | 第17-18页 |
| 2.1.3 库存管理模型的分类 | 第18-22页 |
| 2.1.4 库存管理的一般方法 | 第22-25页 |
| 2.1.5 库存管理策略 | 第25-29页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第29-31页 |
| 2.3 文献简要评析 | 第31-33页 |
| 第3章 H 公司基本情况及库存管理问题分析 | 第33-41页 |
| 3.1 H 公司概况 | 第33-36页 |
| 3.1.1 H 公司业务流程和产品简介 | 第33-34页 |
| 3.1.2 H 公司 A 产品的生产流程 | 第34-36页 |
| 3.2 H 公司库存管理现状 | 第36-37页 |
| 3.3 H 公司库存管理存在的问题分析 | 第37-41页 |
| 3.3.1 客户需求预测不准确 | 第37-38页 |
| 3.3.2 生产计划不合理 | 第38-39页 |
| 3.3.3 供应商协作性差 | 第39-41页 |
| 第4章 H 公司库管理存优化对策研究 | 第41-58页 |
| 4.1 客户需求计划的整合 | 第41-43页 |
| 4.2 生产计划问题的改善 | 第43-47页 |
| 4.2.1 水平模型 | 第43页 |
| 4.2.2 ABC 分类 | 第43-44页 |
| 4.2.3 XYZ 分类 | 第44-47页 |
| 4.3 生产库存管理的改善 | 第47-54页 |
| 4.3.1 半成品和在制品库存管理的改善 | 第47-49页 |
| 4.3.2 EOQ 库存控制模型改善原材料订购 | 第49-53页 |
| 4.3.3 采用供应商管理库存（VMI）模式控制库存 | 第53-54页 |
| 4.4 阶段性效果评价 | 第54-58页 |
| 4.4.1 库存货值降低 | 第54-56页 |
| 4.4.2 库存周转天数降低 | 第56-58页 |
| 第5章 总结及展望 | 第58-60页 |
| 5.1 全文总结 | 第58页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |