| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题的背景及研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第15页 |
| 1.3 研究的内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的方法 | 第16-18页 |
| 2 相关理论综述 | 第18-27页 |
| 2.1 核心员工理论综述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 核心员工的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 核心员工的特征 | 第19页 |
| 2.1.3 核心员工与非核心员工的区别 | 第19-20页 |
| 2.2 薪酬理论综述 | 第20-27页 |
| 2.2.1 薪酬的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 薪酬的分类、构成和结构 | 第21-23页 |
| 2.2.3 薪酬模式 | 第23-25页 |
| 2.2.4 薪酬设计的基础 | 第25-27页 |
| 3 A国有发电企业薪酬管理现状 | 第27-43页 |
| 3.1 A国有发电企业概况 | 第27-29页 |
| 3.2 A国有发电企业核心员工的界定 | 第29-41页 |
| 3.2.1 A国有发电企业核心部门(发电分公司)概况 | 第29-31页 |
| 3.2.2 A国有发电企业核心部门(发电分公司)主要岗位职责及任职资格介绍主要岗位职责及任职资格介绍 | 第31-37页 |
| 3.2.3 构建A国有发电企业核心部门(发电分公司)核心岗位界定模型 | 第37-41页 |
| 3.3 A国有发电企业薪酬体系及薪资制度的现状 | 第41-43页 |
| 4 A国有发电企业核心员工薪酬满意度调查 | 第43-54页 |
| 4.1 薪酬满意度的度量及调查方法 | 第43-45页 |
| 4.1.1 薪酬满意度的度量 | 第43页 |
| 4.1.2 薪酬满意度的调查方法 | 第43-45页 |
| 4.2 问卷设计 | 第45-46页 |
| 4.3 调研过程 | 第46页 |
| 4.4 调研结果及分析 | 第46-54页 |
| 5 A国有发电企业薪酬体系的优化 | 第54-63页 |
| 5.1 优化的思路 | 第54页 |
| 5.2 优化方案 | 第54-60页 |
| 5.2.1 岗位评价 | 第54-57页 |
| 5.2.2 根据岗位评价结果修订岗位工资 | 第57-59页 |
| 5.2.3 绩效工资系数的调整 | 第59-60页 |
| 5.2.4 工龄工资的调整 | 第60页 |
| 5.2.5 新的薪酬体系优势 | 第60页 |
| 5.3 新方案实施的保障 | 第60-63页 |
| 6 研究结论及展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录1 硕士研究生学习阶段发表论文 | 第68-69页 |
| 附录2 员工薪酬满意度调查问卷 | 第69-71页 |
