SY建设公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外企业战略管理研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内企业战略管理研究 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 战略管理理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 战略管理的概念 | 第14页 |
| 2.2 战略管理的发展历程 | 第14-16页 |
| 2.3 战略管理的职能 | 第16-17页 |
| 2.3.1 战略研究职能 | 第16页 |
| 2.3.2 战略情报职能 | 第16页 |
| 2.3.3 战略组织职能 | 第16-17页 |
| 2.3.4 战略控制职能 | 第17页 |
| 2.4 战略管理理论研究发展趋势 | 第17-18页 |
| 第3章 SY建设公司战略分析 | 第18-31页 |
| 3.1 SY建设公司概况 | 第18页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第18-27页 |
| 3.2.1 财务指标分析 | 第18-19页 |
| 3.2.2 人力资源分析 | 第19-22页 |
| 3.2.3 盈利能力分析 | 第22-23页 |
| 3.2.4 经营能力分析 | 第23页 |
| 3.2.5 经营结构分析 | 第23-25页 |
| 3.2.6 产值分析 | 第25-27页 |
| 3.3 外部环境分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 经济环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 行业发展环境分析 | 第28-31页 |
| 第4章 SY建设公司发展战略 | 第31-38页 |
| 4.1 SY建设公司总体发展战略 | 第31-35页 |
| 4.1.1 总体发展思路 | 第31-32页 |
| 4.1.2 战略目标及发展阶段 | 第32-35页 |
| 4.2 SY建设公司业务发展战略 | 第35-38页 |
| 4.2.1 聚焦差异化 | 第35-36页 |
| 4.2.2 业务组合 | 第36-38页 |
| 第5章 SY建设公司发展战略的关键措施 | 第38-49页 |
| 5.1 内部管理举措 | 第38-44页 |
| 5.1.1 实施项目管理“三级责任分担”机制 | 第38-39页 |
| 5.1.2 建立客户关系管理系统 | 第39-41页 |
| 5.1.3 提升公司资质 | 第41-43页 |
| 5.1.4 建立全面的办公自动化系统 | 第43-44页 |
| 5.2 外部开拓举措 | 第44-49页 |
| 5.2.1 通过战略合作关系拓展外部市场 | 第44-45页 |
| 5.2.2 积极实施企业营销 | 第45-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
