上海民办远东国际学校发展战略研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
一、绪论	第7-14页
(一) 中国国际学校发展背景	第7-9页
(二) 远东学校介绍	第9-10页
(三) 研究意义	第10-11页
(四) 相关理论综述与研究方法、技术路线	第11-14页
(五) 提出问题	第14页
二、远东国际学校竞争环境分析	第14-22页
(一) 优势(Strength)分析	第15-17页
(二) 劣势(Weakness)分析	第17-18页
(三) 机会(Opportunity)分析	第18-21页
(四) 威胁(Threat)分析	第21-22页
三、远东国际学校发展战略构成要素	第22-36页
(一) 战略的使命、愿景、目标	第22-24页
(二) 国际人才战略	第24-26页
(三) 国际化课程的设置	第26-29页
(四) 多元合作的探索	第29-31页
(五) 战略中的品牌与文化发展	第31-34页
(六) 发展战略的推进阶段	第34-36页
四、远东国际学校战略发展的组织与管理	第36-44页
(一) 发展战略组织体系的建设	第36-40页
(二) 组织的管理的有效性	第40-41页
(三) 内部管理实施策略	第41-42页
(四) 外部协同监督管理	第42-44页
五、发展战略的保障	第44-45页
(一) 发展战略的保障	第44-45页
六、结论与展望	第45-47页
(一) 结论	第45-46页
(二) 展望	第46-47页
参考文献	第47-48页
致谢	第48-49页
作者简历	第49页