| 中文摘要 | 第8-12页 |
| ABSTRACT | 第12-15页 |
| 1 绪论 | 第21-34页 |
| 1.1 研究背景、意义和目的 | 第21-25页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第21-23页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第23-24页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第24-25页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第25-29页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第25-27页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第27-28页 |
| 1.2.3 本文技术路线与结构安排 | 第28-29页 |
| 1.3 研究创新点与不足 | 第29-34页 |
| 1.3.1 研究创新点 | 第29-31页 |
| 1.3.2 研究不足 | 第31-34页 |
| 2 理论基础和研究综述 | 第34-75页 |
| 2.1 理论基础 | 第34-46页 |
| 2.1.1 人力资源管理三种视角 | 第34-40页 |
| 2.1.2 人力资源管理的层次 | 第40-42页 |
| 2.1.3 人力资源管理的“行为视角” | 第42-43页 |
| 2.1.4 人力资源管理能力-动机-机会模型 | 第43-46页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第46-75页 |
| 2.2.1 高承诺人力资源系统的概念和管理哲学 | 第46-60页 |
| 2.2.2 员工的主动行为 | 第60-75页 |
| 3 模型细化的质性研究 | 第75-83页 |
| 3.1 研究样本和程序 | 第75-76页 |
| 3.2 文本分析方法 | 第76-77页 |
| 3.3 分析结果 | 第77-83页 |
| 3.3.1 高承诺人力资源管理系统的实施 | 第77-79页 |
| 3.3.2 高承诺人力资源管理系统影响主动行为的“能力” | 第79-80页 |
| 3.3.3 高承诺人力资源管理系统影响主动行为的“动机” | 第80-81页 |
| 3.3.4 高承诺人力资源管理系统影响主动行为的“机会” | 第81-83页 |
| 4 研究模型和假设 | 第83-112页 |
| 4.1 研究模型 | 第83-100页 |
| 4.1.1 角色宽度效能感 | 第83-86页 |
| 4.1.2 内在激励 | 第86-92页 |
| 4.1.3 关心组织氛围 | 第92-96页 |
| 4.1.4 对管理层的信任 | 第96-100页 |
| 4.2 研究假设 | 第100-112页 |
| 4.2.1 高承诺人力资源系统与主动行为的关系 | 第100-102页 |
| 4.2.2 角色宽度效能感的中介作用 | 第102-104页 |
| 4.2.3 内在激励的中介作用 | 第104-107页 |
| 4.2.4 关心组织氛围的中介作用 | 第107-109页 |
| 4.2.5 对管理层信任的调节作用 | 第109-112页 |
| 5 实证研究设计和结果 | 第112-129页 |
| 5.1 研究样本和程序 | 第112-113页 |
| 5.2 研究工具 | 第113-117页 |
| 5.2.1 高承诺人力资源管理系统 | 第113-114页 |
| 5.2.2 主动行为 | 第114-115页 |
| 5.2.3 角色宽度效能感 | 第115页 |
| 5.2.4 内在激励 | 第115-116页 |
| 5.2.5 关心组织氛围 | 第116页 |
| 5.2.6 对管理层的信任 | 第116-117页 |
| 5.2.7 控制变量 | 第117页 |
| 5.3 数据分析策略 | 第117-118页 |
| 5.4 变量区分效度及同方法偏差检验 | 第118-119页 |
| 5.5 变量描述性统计分析和相关分析 | 第119-120页 |
| 5.6 中介作用分析 | 第120-123页 |
| 5.7 对管理层信任调节作用分析 | 第123-129页 |
| 6 研究结果、启示和展望 | 第129-147页 |
| 6.1 研究结果与讨论 | 第129-138页 |
| 6.1.1 高承诺人力资源管理系统对主动行为正向的预测作用 | 第129-131页 |
| 6.1.2 角色宽度效能感的中介作用讨论 | 第131-132页 |
| 6.1.3 内在激励的中介作用讨论 | 第132-134页 |
| 6.1.4 关心组织氛围的中介作用 | 第134-136页 |
| 6.1.5 对管理层信任的调节作用 | 第136-138页 |
| 6.2 研究理论启示和实践建议 | 第138-143页 |
| 6.2.1 理论启示 | 第138-141页 |
| 6.2.2 实践启示 | 第141-143页 |
| 6.3 研究结论与展望 | 第143-147页 |
| 6.3.1 研究结论 | 第143-144页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第144-147页 |
| 参考文献 | 第147-170页 |
| 附录 | 第170-175页 |
| 后记 | 第175-176页 |
