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团队领导跨界行为对创造力的影响机制研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
    1.1 研究背景与问题的提出第12-18页
        1.1.1 现实背景第12-14页
        1.1.2 理论背景第14-15页
        1.1.3 问题的提出第15-18页
    1.2 研究意义第18-19页
        1.2.1 理论意义第18-19页
        1.2.2 实践意义第19页
    1.3 研究思路、研究方法与研究技术路径第19-22页
        1.3.1 研究思路第19-20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
        1.3.3 研究技术路线第21-22页
    1.4 研究可能的创新之处第22页
    1.5 论文的章节安排第22-24页
第二章 相关理论回顾第24-58页
    2.1 创造力相关研究第24-39页
        2.1.1 创造力基本概念第24-26页
        2.1.2 创造力研究相关理论第26-30页
        2.1.3 个体创造力的影响因素研究第30-34页
        2.1.4 团队创造力的影响因素研究第34-39页
    2.2 跨界行为相关研究第39-45页
        2.2.1 边界的相关研究第39-41页
        2.2.2 不同层次的跨界行为第41-44页
        2.2.3 跨界行为的前因与结果第44-45页
    2.3 创造力效能感的相关研究第45-47页
        2.3.1 效能感的内涵第45-46页
        2.3.2 创造力效能感的内涵第46页
        2.3.3 创造力效能感与创造力的相关研究第46-47页
    2.4 目标导向的相关研究第47-51页
        2.4.1 目标导向理论的起源及内涵第47-48页
        2.4.2 目标导向与创造力的相关研究第48-51页
    2.5 相关基础理论第51-56页
        2.5.1 社会认知理论第51-53页
        2.5.2 组织支持理论第53-55页
        2.5.3 认知评价理论第55-56页
    2.6 研究述评第56-57页
    2.7 本章小结第57-58页
第三章 团队领导跨界行为与团队创造力的关系研究第58-81页
    3.1 理论基础与研究假设第58-63页
        3.1.1 团队领导跨界行为与团队创造力的关系第58-59页
        3.1.2 团队创造力效能感的中介效应第59-62页
        3.1.3 团队领导学习目标导向的调节效应第62-63页
    3.2 研究设计第63-70页
        3.2.1 研究样本与研究程序第63-65页
        3.2.2 变量的定义与测量第65-67页
        3.2.3 信度及效度分析第67-70页
        3.2.4 个体层面数据向团队层面的汇聚第70页
    3.3 研究结果第70-79页
        3.3.1 样本描述与相关分析第70-73页
        3.3.2 主效应及中介效应结果分析第73-77页
        3.3.3 被调节的中介效应结果分析第77-79页
    3.4 本章小结第79-81页
第四章 团队领导跨界行为与员工创造力的关系研究第81-99页
    4.1 理论基础与研究假设第81-85页
        4.1.1 团队领导跨界行为与员工创造力的关系第81页
        4.1.2 员工创造力效能感的中介效应第81-85页
    4.2 研究设计第85-90页
        4.2.1 研究样本与研究程序第85-86页
        4.2.2 变量定义与测量第86-88页
        4.2.3 信度及效度分析第88-90页
    4.3 研究结果第90-98页
        4.3.1 样本描述与相关性分析第90-93页
        4.3.2 跨层主效应及中介效应结果分析第93-98页
    4.4 本章小结第98-99页
第五章 研究结论与未来展望第99-106页
    5.1 研究结论第99-102页
    5.2 研究贡献与实践价值第102-105页
        5.2.1 研究贡献第102-104页
        5.2.2 实践价值第104-105页
    5.3 研究局限与未来展望第105-106页
参考文献第106-122页
附录1: 部门主管问卷第122-124页
附录2: 团队领导问卷第124-128页
附录3: 团队成员问卷第128-130页
附录4:攻读博士期间主要科研成果第130-131页
致谢第131-132页

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