| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究创新点 | 第14-15页 |
| 2 相关理论及概念界定 | 第15-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 激励 | 第15页 |
| 2.1.2 激励方案 | 第15页 |
| 2.1.3 中层管理者 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第16-18页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第18-19页 |
| 2.3 当前中层管理者激励研究现状 | 第19-23页 |
| 3 中国银行河北分行中层管理者激励现状及存在的问题分析 | 第23-46页 |
| 3.1 中国银行河北分行基本情况 | 第23页 |
| 3.2 中国银行河北分行中层管理者基本情况 | 第23-24页 |
| 3.3 中国银行河北分行中层管理者现有激励现状 | 第24-30页 |
| 3.3.1 绩效考核方法 | 第27-28页 |
| 3.3.2 激励措施 | 第28-30页 |
| 3.4 现有激励方案存在的问题调查与分析 | 第30-46页 |
| 3.4.1 访谈研究 | 第30-35页 |
| 3.4.2 问卷调查 | 第35-42页 |
| 3.4.3 河北分行中层管理者激励现状存在的问题分析 | 第42-46页 |
| 4 中国银行河北分行中层管理者激励方案的优化设计 | 第46-64页 |
| 4.1 总则 | 第46页 |
| 4.2 适用范围 | 第46页 |
| 4.3 设计原则 | 第46-49页 |
| 4.3.1 兼容性原则 | 第46-48页 |
| 4.3.2 公平性原则 | 第48-49页 |
| 4.4 措施与方法 | 第49-58页 |
| 4.4.1 改进考核制度 | 第49-50页 |
| 4.4.2 优化激励措施 | 第50-58页 |
| 4.5 实施要求 | 第58-62页 |
| 4.5.1 实施前准备 | 第58-60页 |
| 4.5.2 实施基本保障 | 第60-62页 |
| 4.5.3 实施中的注意事项 | 第62页 |
| 4.6 建议 | 第62-64页 |
| 5 结论与展望 | 第64-66页 |
| 5.1 结论 | 第64页 |
| 5.2 展望 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附件 | 第74页 |