H品牌奶粉山东市场营销渠道整合策略研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究重点和论文框架 | 第14-16页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论综述 | 第17-28页 |
| 2.1 营销渠道理论概述 | 第17-21页 |
| 2.2 渠道整合理论 | 第21-28页 |
| 第3章 H公司山东市场渠道布局现状分析 | 第28-38页 |
| 3.1 H公司简介 | 第28-29页 |
| 3.2 H公司奶粉山东市场发展现状 | 第29-33页 |
| 3.3 H公司山东市场营销渠道存在的问题分析 | 第33-36页 |
| 3.4 H公司渠道问题的成因分析 | 第36-38页 |
| 第4章 H公司渠道整合的影响因素分析 | 第38-46页 |
| 4.1 外部影响因素分析 | 第38-44页 |
| 4.2 内部影响因素分析 | 第44-46页 |
| 第5章 H公司山东市场渠道整合策略及保障措施 | 第46-57页 |
| 5.1 渠道整合的原则 | 第46-47页 |
| 5.2 渠道整合模式选择 | 第47-50页 |
| 5.3 渠道整合策略 | 第50-55页 |
| 5.4 H公司山东市场渠道整合策略的实施保障 | 第55-57页 |
| 第6章 结论及展望 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第58页 |
| 6.3 研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |
