摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 选题背景及研究目的 | 第9-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 承建单位基本情况 | 第9-10页 |
1.1.3 吉林石化疗养院理疗安全隐患治理建工程特点 | 第10页 |
1.1.4 吉林石化疗养院理疗安全隐患治理工程进度管理研究的目的 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3 研究的内容和论文框架 | 第14-17页 |
第2章 项目进度管理理论概述 | 第17-29页 |
2.1 项目与项目管理 | 第17-18页 |
2.1.1 项目 | 第17-18页 |
2.1.2 项目管理 | 第18页 |
2.2 项目进度管理基本内容 | 第18-29页 |
2.2.1 项目进度管理 | 第18-21页 |
2.2.2 项目进度计划的编制 | 第21-27页 |
2.2.3 项目进度的控制 | 第27-29页 |
第3章 吉林石化疗养院理疗楼新建项目概况 | 第29-36页 |
3.1 项目概况 | 第29页 |
3.2 场址建设条件 | 第29-31页 |
3.2.1 地形、地貌、地震 | 第29页 |
3.2.2 工程地质与水文地质 | 第29页 |
3.2.3 气候条件与气象参数 | 第29-31页 |
3.3 建筑设计 | 第31-33页 |
3.3.1 概述 | 第31-33页 |
3.3.2 建筑材料的选择 | 第33页 |
3.4 给排水设计 | 第33-34页 |
3.5 供配电设计 | 第34-36页 |
第4章 吉林石化疗养院理疗楼新建项目进度计划 | 第36-48页 |
4.1 施工项目管理概况 | 第36-41页 |
4.1.1 项目建设管理模式 | 第36页 |
4.1.2 项目建设的管理目标 | 第36页 |
4.1.3 项目的组织机构及管理人员职责 | 第36-39页 |
4.1.4 施工部署 | 第39页 |
4.1.5 工程施工准备 | 第39-41页 |
4.2 施工进度里程碑计划 | 第41-42页 |
4.3 吉林石化疗养院理疗楼新建项目工作分解结构及责任分配矩阵 | 第42-44页 |
4.3.1 项目的工作分解结构(WBS) | 第42-43页 |
4.3.2 整个项目的工作责任分配 | 第43-44页 |
4.4 项目活动排序及项目活动时间估计 | 第44-45页 |
4.5 项目进度计划 | 第45-48页 |
4.5.1 项目进度计划表 | 第45-47页 |
4.5.2 甘特图 | 第47页 |
4.5.3 关键路径分析 | 第47-48页 |
第5章 吉林石化疗养院理疗楼新建项目进度控制 | 第48-58页 |
5.1 项目进度控制方式 | 第48页 |
5.2 项目进度计划控制流程 | 第48-51页 |
5.3 项目进度保证措施 | 第51-54页 |
5.3.1 组织管理保证措施 | 第51页 |
5.3.2 施工准备保证措施 | 第51-53页 |
5.3.3 计划控制管理保证措施 | 第53-54页 |
5.4 该项目实施过程中的具体偏差及项目优化 | 第54-58页 |
5.4.1 实际进度偏差 | 第54页 |
5.4.2 项目优化 | 第54-58页 |
第6章 总结与展望 | 第58-60页 |
6.1 总结 | 第58-59页 |
6.2 展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
卷内备考表 | 第63页 |