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吉林石化疗养院理疗楼新建项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景及研究目的第9-11页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 承建单位基本情况第9-10页
        1.1.3 吉林石化疗养院理疗安全隐患治理建工程特点第10页
        1.1.4 吉林石化疗养院理疗安全隐患治理工程进度管理研究的目的第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究的内容和论文框架第14-17页
第2章 项目进度管理理论概述第17-29页
    2.1 项目与项目管理第17-18页
        2.1.1 项目第17-18页
        2.1.2 项目管理第18页
    2.2 项目进度管理基本内容第18-29页
        2.2.1 项目进度管理第18-21页
        2.2.2 项目进度计划的编制第21-27页
        2.2.3 项目进度的控制第27-29页
第3章 吉林石化疗养院理疗楼新建项目概况第29-36页
    3.1 项目概况第29页
    3.2 场址建设条件第29-31页
        3.2.1 地形、地貌、地震第29页
        3.2.2 工程地质与水文地质第29页
        3.2.3 气候条件与气象参数第29-31页
    3.3 建筑设计第31-33页
        3.3.1 概述第31-33页
        3.3.2 建筑材料的选择第33页
    3.4 给排水设计第33-34页
    3.5 供配电设计第34-36页
第4章 吉林石化疗养院理疗楼新建项目进度计划第36-48页
    4.1 施工项目管理概况第36-41页
        4.1.1 项目建设管理模式第36页
        4.1.2 项目建设的管理目标第36页
        4.1.3 项目的组织机构及管理人员职责第36-39页
        4.1.4 施工部署第39页
        4.1.5 工程施工准备第39-41页
    4.2 施工进度里程碑计划第41-42页
    4.3 吉林石化疗养院理疗楼新建项目工作分解结构及责任分配矩阵第42-44页
        4.3.1 项目的工作分解结构(WBS)第42-43页
        4.3.2 整个项目的工作责任分配第43-44页
    4.4 项目活动排序及项目活动时间估计第44-45页
    4.5 项目进度计划第45-48页
        4.5.1 项目进度计划表第45-47页
        4.5.2 甘特图第47页
        4.5.3 关键路径分析第47-48页
第5章 吉林石化疗养院理疗楼新建项目进度控制第48-58页
    5.1 项目进度控制方式第48页
    5.2 项目进度计划控制流程第48-51页
    5.3 项目进度保证措施第51-54页
        5.3.1 组织管理保证措施第51页
        5.3.2 施工准备保证措施第51-53页
        5.3.3 计划控制管理保证措施第53-54页
    5.4 该项目实施过程中的具体偏差及项目优化第54-58页
        5.4.1 实际进度偏差第54页
        5.4.2 项目优化第54-58页
第6章 总结与展望第58-60页
    6.1 总结第58-59页
    6.2 展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
卷内备考表第63页

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