摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题的背景 | 第8页 |
1.2 研究目的意义和创新 | 第8-9页 |
1.3 复杂产品供应商关系管理文献综述概况 | 第9-12页 |
1.3.1 复杂产品供应商关系管理模式相关研究现状 | 第9-10页 |
1.3.2 复杂产品供应商评价指标与方法的相关研究现状 | 第10-11页 |
1.3.3 复杂产品供应商关系与协调等相关研究现状 | 第11-12页 |
1.4 论文的框架结构 | 第12-14页 |
第二章 复杂产品供应商关系管理现状 | 第14-22页 |
2.1 复杂产品供应商关系管理的革新与进展 | 第14-17页 |
2.1.1 采购管理与供应管理 | 第14-16页 |
2.1.2 供应商管理 | 第16-17页 |
2.1.3 供应商关系管理 | 第17页 |
2.2 国外供应商关系管理状况 | 第17-19页 |
2.3 国内供应商关系管理状况 | 第19-21页 |
2.4 本章小结 | 第21-22页 |
第三章 复杂产品供应商选择 | 第22-40页 |
3.1 供应商的划分 | 第22-27页 |
3.1.1 竞争力、增长率和影响度三维度关系模型 | 第22-23页 |
3.1.2 建立在中心点三角白化权函数的灰色评估聚类模型的供应商划分 | 第23-25页 |
3.1.3 以中心点三角白化权函数建立灰色评估聚类模型的供应商划分 | 第25-27页 |
3.2 复杂产品供应商选择评价模型 | 第27-33页 |
3.2.1 基于熵值法的指标权重确定 | 第27-29页 |
3.2.2 供应商选择全面评价方法 | 第29-33页 |
3.3 复杂产品供应商选择评价实证分析 | 第33-39页 |
3.3.1 指标权重的求得 | 第34-35页 |
3.3.2 基于三角模糊数的多目标模糊综合评判 | 第35-39页 |
3.4 本章小结 | 第39-40页 |
第四章 供应商关系协调及绩效评价 | 第40-54页 |
4.1 复杂产品制造商与供应商博弈分析 | 第40-43页 |
4.1.1 有关复杂产品制造商与供应商博弈模型设计 | 第40-41页 |
4.1.2 复杂产品制造商与供应商博弈模型解答 | 第41-42页 |
4.1.3 复杂产品制造商与供应商博弈模型结果研究 | 第42-43页 |
4.2 复杂产品制造商与供应商关系的协调 | 第43-46页 |
4.2.1 复杂产品制造业制造商与供应商收益分配机制数学模型 | 第43-45页 |
4.2.2 复杂产品制造业制造商与供应商收益划分机制构建 | 第45-46页 |
4.3 基于多属性多阶段决策模型的供应商绩效评价 | 第46-53页 |
4.3.1 属性权重确定 | 第46-47页 |
4.3.2 时间权重确定 | 第47-50页 |
4.3.3 多属性多阶段决策方法及步骤 | 第50页 |
4.3.4 基于多属性多阶段决策方法的供应商业绩考核案例分析 | 第50-53页 |
4.4 本章小结 | 第53-54页 |
第五章 研究总结与展望 | 第54-56页 |
5.1 主要结论 | 第54-55页 |
5.2 研究展望 | 第55-56页 |
5.2.1 本文的不足 | 第55页 |
5.2.2 需要进一步解决的问题 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
致谢 | 第60页 |