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制造业复杂产品供应商关系管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 选题的背景第8页
    1.2 研究目的意义和创新第8-9页
    1.3 复杂产品供应商关系管理文献综述概况第9-12页
        1.3.1 复杂产品供应商关系管理模式相关研究现状第9-10页
        1.3.2 复杂产品供应商评价指标与方法的相关研究现状第10-11页
        1.3.3 复杂产品供应商关系与协调等相关研究现状第11-12页
    1.4 论文的框架结构第12-14页
第二章 复杂产品供应商关系管理现状第14-22页
    2.1 复杂产品供应商关系管理的革新与进展第14-17页
        2.1.1 采购管理与供应管理第14-16页
        2.1.2 供应商管理第16-17页
        2.1.3 供应商关系管理第17页
    2.2 国外供应商关系管理状况第17-19页
    2.3 国内供应商关系管理状况第19-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 复杂产品供应商选择第22-40页
    3.1 供应商的划分第22-27页
        3.1.1 竞争力、增长率和影响度三维度关系模型第22-23页
        3.1.2 建立在中心点三角白化权函数的灰色评估聚类模型的供应商划分第23-25页
        3.1.3 以中心点三角白化权函数建立灰色评估聚类模型的供应商划分第25-27页
    3.2 复杂产品供应商选择评价模型第27-33页
        3.2.1 基于熵值法的指标权重确定第27-29页
        3.2.2 供应商选择全面评价方法第29-33页
    3.3 复杂产品供应商选择评价实证分析第33-39页
        3.3.1 指标权重的求得第34-35页
        3.3.2 基于三角模糊数的多目标模糊综合评判第35-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第四章 供应商关系协调及绩效评价第40-54页
    4.1 复杂产品制造商与供应商博弈分析第40-43页
        4.1.1 有关复杂产品制造商与供应商博弈模型设计第40-41页
        4.1.2 复杂产品制造商与供应商博弈模型解答第41-42页
        4.1.3 复杂产品制造商与供应商博弈模型结果研究第42-43页
    4.2 复杂产品制造商与供应商关系的协调第43-46页
        4.2.1 复杂产品制造业制造商与供应商收益分配机制数学模型第43-45页
        4.2.2 复杂产品制造业制造商与供应商收益划分机制构建第45-46页
    4.3 基于多属性多阶段决策模型的供应商绩效评价第46-53页
        4.3.1 属性权重确定第46-47页
        4.3.2 时间权重确定第47-50页
        4.3.3 多属性多阶段决策方法及步骤第50页
        4.3.4 基于多属性多阶段决策方法的供应商业绩考核案例分析第50-53页
    4.4 本章小结第53-54页
第五章 研究总结与展望第54-56页
    5.1 主要结论第54-55页
    5.2 研究展望第55-56页
        5.2.1 本文的不足第55页
        5.2.2 需要进一步解决的问题第55-56页
参考文献第56-60页
致谢第60页

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