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菏泽市A医院绩效考核体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 概述第8-15页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究价值第8-9页
        1.2.1 理论价值第8页
        1.2.2 现实价值第8-9页
    1.3 文献回顾第9-13页
        1.3.1 国外文献回顾第9-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
        1.3.3 国内外研究评述第13页
    1.4 研究思路与方法第13-15页
        1.4.1 研究思路第13页
        1.4.2 研究方法第13-15页
第2章 理论综述第15-21页
    2.1 绩效考核的概念第15页
    2.2 绩效考核的方法第15-19页
        2.2.1 平衡记分卡法第16-17页
        2.2.2 关键绩效指标法第17-19页
    2.3 医院绩效考核的发展历程第19-21页
第3章 菏泽市A医院绩效考核现状与存在的问题第21-28页
    3.1 菏泽市A医院的概况第21-23页
        3.1.1 菏泽市A医院简介第21-22页
        3.1.2 菏泽市A医院的人力资源概况第22页
        3.1.3 菏泽市A医院的科室设置情况第22-23页
    3.2 菏泽市A医院绩效考核的基本情况第23-25页
        3.2.1 菏泽市A医院绩效考核的发展历程第23-24页
        3.2.2 菏泽市A医院优化前的绩效考核指标体系第24-25页
    3.3 菏泽市A医院绩效考核存在的主要问题第25-28页
        3.3.1 绩效考核指标选择存在的问题第25-26页
        3.3.2 绩效考核指标结构存在的问题第26-27页
        3.3.3 绩效考核评价存在的问题第27页
        3.3.4 绩效考核结果运用存在的问题第27-28页
第4章 菏泽市A医院绩效考核体系的优化设计第28-37页
    4.1 优化设计的指导原则第28-29页
        4.1.1 财务指标与非财务指标相结合第28页
        4.1.2 长期目标与短期目标相结合第28-29页
        4.1.3 定量衡量与定性衡量相结合第29页
    4.2 菏泽市A医院绩效考核体系的再设计第29-37页
        4.2.1 设计流程第29-31页
        4.2.2 指标优化设计第31-33页
        4.2.3 指标权重确定第33-34页
        4.2.4 指标体系确定第34-37页
第5章 优化方案的实施与评价第37-43页
    5.1 实施步骤第37-38页
        5.1.1 组织研讨会第37页
        5.1.2 系统开展培训工作第37-38页
        5.1.3 正式实施优化方案第38页
    5.2 优化方案的保障措施第38-41页
        5.2.1 健全绩效考核组织机构第38-40页
        5.2.2 完善配套管理制度第40页
        5.2.3 加强医院企业文化建设第40-41页
    5.3 优化方案的实施效果第41-43页
第6章 研究结论与展望第43-45页
    6.1 结论第43页
    6.2 不足和展望第43-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
攻读硕士学位期间的研究成果第49页

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