| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 一、人力资源管理与延边地区民营企业发展 | 第9-13页 |
| (一) 人力资源管理的内涵 | 第9-10页 |
| (二) 延边地区民营企业现状 | 第10-11页 |
| (三) 人力资源管理对延边地区民营企业的意义 | 第11-13页 |
| 二、延边地区民营企业人力资源管理现状 | 第13-15页 |
| (一) 延边地区民营企业人力资源结构情况 | 第13-14页 |
| (二) 延边地区民营企业人力资源管理实践情况 | 第14-15页 |
| 三、延边地区民营企业人力资源管理主要问题与原因分析 | 第15-20页 |
| (一) 延边地区民营企业人力资源管理存在的问题 | 第15-16页 |
| (二) 延边地区民营企业人力资源管理问题的原因 | 第16-20页 |
| 四、延边地区民营企业人力资源管理的改进措施 | 第20-30页 |
| (一) 树立战略理念,塑造优秀企业文化 | 第20-21页 |
| (二) 完善人力资源管理部门及人员建设 | 第21-23页 |
| (三) 改变家族式的人力资源管理模式 | 第23页 |
| (四) 逐步建立绩效管理体系 | 第23-27页 |
| (五) 开展系统化的培训 | 第27-29页 |
| (六) 进一步加强人力资源管理制度建设 | 第29-30页 |
| 结论 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| 后记 | 第33页 |