| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11页 |
| ·国内外员工流动研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外员工流动研究 | 第11-12页 |
| ·国内员工流动研究 | 第12-13页 |
| ·文献综述及评价 | 第13-14页 |
| 2 本研究的理论基础 | 第14-19页 |
| ·企业员工流动的基本理论 | 第14-15页 |
| ·企业员工的分类 | 第14页 |
| ·员工流动的概念 | 第14页 |
| ·员工流动的类型 | 第14-15页 |
| ·企业技术人才共享理论 | 第15-16页 |
| ·技术人才共享概念 | 第15页 |
| ·技术人才共享模式 | 第15-16页 |
| ·员工流动存在的理论分析 | 第16-19页 |
| ·职业差异性的存在 | 第16-17页 |
| ·个人需求的不同 | 第17-18页 |
| ·企业发展的需要 | 第18-19页 |
| 3 化工企业技术人才流动现状和影响 | 第19-24页 |
| ·化工企业概况 | 第19页 |
| ·化工企业技术人才流动的现状 | 第19-21页 |
| ·员工相互流动频繁，缺乏规范性 | 第20页 |
| ·员工内部流动性差 | 第20-21页 |
| ·员工异地流失现象严重 | 第21页 |
| ·在企业服务年限呈缩短趋势 | 第21页 |
| ·技术人才流失对化工企业的影响 | 第21-24页 |
| ·威胁企业的技术秘密，影响企业的正常运转 | 第22页 |
| ·给企业带来巨大的成本损失 | 第22-23页 |
| ·影响企业在职员工的稳定性 | 第23-24页 |
| 4 化工企业技术人才流动原因分析 | 第24-28页 |
| ·技术人才的个人因素 | 第24-25页 |
| ·年龄因素 | 第24页 |
| ·知识结构和素质因素 | 第24页 |
| ·需求结构 | 第24页 |
| ·个性特征 | 第24-25页 |
| ·企业因素 | 第25-26页 |
| ·工作环境 | 第25页 |
| ·薪酬结构 | 第25-26页 |
| ·职业生涯规划 | 第26页 |
| ·企业文化及发展前景 | 第26页 |
| ·社会环境因素 | 第26-28页 |
| 5 大连地区化工企业技术人才共享机制的建立 | 第28-33页 |
| ·建立技术人才共享机制的基本原则 | 第28-29页 |
| ·从企业角度出发 | 第28页 |
| ·从技术人才方面出发 | 第28-29页 |
| ·技术人才共享机制的基本制度 | 第29-31页 |
| ·构建公平、公正的行业内人才共享平台 | 第29-30页 |
| ·联合进行职业规划培训 | 第30页 |
| ·合作开发大型的研发中心 | 第30-31页 |
| ·实施柔性管理，制定有针对性的薪酬体系 | 第31页 |
| ·合同约束，以法律形式规范人才流动 | 第31页 |
| ·建立企业内部人才共享市场 | 第31-32页 |
| ·鼓励员工在公司内部换老板，员工选拔内部优先 | 第31页 |
| ·在企业内部实现职业转型 | 第31-32页 |
| ·做好人才储备工作 | 第32页 |
| ·营造企业是大家庭的气氛，为人才的发展创造宽松的环境 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 后记 | 第35页 |