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新医改背景下宁夏人民医院企业化管理模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究的背景、目的及意义第7-9页
   ·国内外研究现状第9-12页
   ·论文的主要内容及框架结构第12页
   ·可能的创新之处第12-13页
第二章 相关理论概述第13-17页
   ·医院管理的基本含义及内容第13页
   ·与医院管理相关的企业管理基础理论第13-17页
第三章 新医改改革政策的主要内容第17-23页
   ·基本原则第17页
   ·改革原则及理念第17-19页
   ·新医改的主要内容第19-21页
   ·新医改对公立医院管理提出的要求第21-23页
第四章 公立医院企业管理模式分析第23-27页
   ·公立医院管理体制改革实践模式分析第23-25页
   ·五种管理模式的评价及思考第25-27页
第五章 宁夏人民医院管理现状及存在的问题第27-33页
   ·宁夏人民医院基本情况第27页
   ·管理概况第27-30页
   ·管理存在的问题第30-33页
第六章 宁夏人民医院企业化管理模式的借鉴第33-39页
   ·企业化管理模式借鉴的必要性第33页
   ·企业化管理模式借鉴的可行性第33-34页
   ·管理模式的选择第34-36页
   ·借鉴的措施第36-39页
第七章 几点建议及思考第39-43页
   ·本文结论第39页
   ·几点建议第39-41页
   ·研究不足及后续研究建议第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-47页
个人简介第47页

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