| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文的写作背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第10页 |
| ·论文研究的目的 | 第10-11页 |
| ·论文研究的意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第13页 |
| ·论文研究的主要内容及研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第13-14页 |
| ·论文研究的主要方法 | 第14页 |
| ·论文的创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 黑龙江农村信息化现状与市场需求分析 | 第16-21页 |
| ·黑龙江农村信息化现状分析 | 第16-17页 |
| ·黑龙江农村概况 | 第16页 |
| ·黑龙江省农村信息化进程概述 | 第16-17页 |
| ·黑龙江农村信息化未来发展预期 | 第17-19页 |
| ·国家政策为黑龙江农业农村信息化提供广阔的发展空间 | 第17页 |
| ·黑龙江宏观环境为农村信息化发展提供了较好基础 | 第17-18页 |
| ·黑龙江移动不断加大农村信息化投入 | 第18-19页 |
| ·黑龙江农村信息化问题分析 | 第19-20页 |
| ·农村信息化建设体系还没有形成 | 第19页 |
| ·信息化与农业生产和科技服务的结合程度不够 | 第19页 |
| ·农村信息化服务体系尚未完全建立 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 黑龙江移动农村市场开发内外部环境分析 | 第21-33页 |
| ·外部环境分析 | 第21-24页 |
| ·政策环境分析 | 第21页 |
| ·法律环境分析 | 第21-22页 |
| ·文化及技术环境分析 | 第22页 |
| ·竞争对手分析 | 第22-24页 |
| ·内部环境分析 | 第24-27页 |
| ·黑龙江移动公司基本情况 | 第24页 |
| ·市场情况 | 第24-26页 |
| ·网络情况 | 第26-27页 |
| ·SWOT 分析 | 第27-32页 |
| ·优势分析 | 第27-29页 |
| ·劣势分析 | 第29-30页 |
| ·机会分析 | 第30页 |
| ·威胁分析 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 黑龙江移动农村市场开发战略制定 | 第33-48页 |
| ·黑龙江移动农村市场开发指导思想及目标 | 第33-34页 |
| ·黑龙江移动农村信息化指导思想 | 第33页 |
| ·黑龙江移动农村信息化建设目标 | 第33-34页 |
| ·黑龙江移动农村市场开发总体战略 | 第34-35页 |
| ·依靠各级政府农村信息化政策将全面推进与重点建设相结合 | 第34页 |
| ·以农村产业结构升级调整和农村转型为契机充分发挥投资效益 | 第34-35页 |
| ·借力国家城镇化战略不断提高用户忠诚度 | 第35页 |
| ·黑龙江移动农村市场开发职能战略 | 第35-41页 |
| ·建网战略 | 第36-37页 |
| ·人力资源战略 | 第37页 |
| ·营销战略 | 第37-39页 |
| ·渠道战略 | 第39-40页 |
| ·竞争战略 | 第40-41页 |
| ·黑龙江移动农村市场开发阶段战略 | 第41-47页 |
| ·黑龙江移动农村信息化建设培育战略 | 第42-44页 |
| ·黑龙江移动农村信息化建设推进战略 | 第44-45页 |
| ·黑龙江移动农村信息化建设提升战略 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 黑龙江移动农村市场开发保障措施 | 第48-53页 |
| ·网络建设保障 | 第48页 |
| ·在网络规划上，要科学规划合理布局，发挥四网协同效应 | 第48页 |
| ·在工程建设方面，优先考虑农业信息化项目的实施 | 第48页 |
| ·在网络优化方面，加大农村地区网络优化能力 | 第48页 |
| ·人力资源保障 | 第48-49页 |
| ·建立一支结构合理的员工队伍 | 第49页 |
| ·优化组织机构 | 第49页 |
| ·保持人才队伍的可持续发展 | 第49页 |
| ·营销策略保障 | 第49-50页 |
| ·加强培训，打造专业化农村市场开发营销团队 | 第49页 |
| ·向下延伸营销队伍，提高终端营销能力 | 第49-50页 |
| ·搭建营销管理数据分析平台，提高营销服务水平 | 第50页 |
| ·资金保障 | 第50页 |
| ·加大移动公司自有资金投入力度 | 第50页 |
| ·拓宽资金筹措渠道 | 第50页 |
| ·发挥资金引导作用 | 第50页 |
| ·制度保障 | 第50-52页 |
| ·建立科学严格的渠道代理商绩效考评体系 | 第51页 |
| ·建立基于岗位薪酬制度的体现人才价值动态的薪酬制度 | 第51-52页 |
| ·建立与政府加强联系机制 | 第52页 |
| ·建立与集团公司和兄弟省份信息共享机制 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
