| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-11页 |
| ·研究方法与框架 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| 第二章 汇泰公司绩效考核现状与分析 | 第13-25页 |
| ·汇泰环保公司基本情况介绍 | 第13-20页 |
| ·汇泰公司简介 | 第13页 |
| ·汇泰公司的特点 | 第13-14页 |
| ·汇泰公司的业务流程 | 第14-16页 |
| ·汇泰公司的组织结构 | 第16-20页 |
| ·汇泰公司的绩效考核现状 | 第20-22页 |
| ·公司绩效管理问题调查分析 | 第22-25页 |
| 第三章 汇泰公司绩效考核方案的设计 | 第25-50页 |
| ·汇泰公司绩效考核的主要对象和目的 | 第25-30页 |
| ·汇泰公司发展的战略目标及定位 | 第25-27页 |
| ·汇泰公司绩效考核的对象 | 第27-29页 |
| ·汇泰公司设计绩效考核方案的目的 | 第29-30页 |
| ·汇泰公司设计绩效考核方案的原则与框架 | 第30-41页 |
| ·汇泰公司设计绩效考核方案的思路及原则 | 第30-32页 |
| ·汇泰公司绩效考核方案的总体框架 | 第32-34页 |
| ·汇泰公司绩效考核方案的主要内容 | 第34-41页 |
| ·汇泰公司绩效考核方案的考核指标设置及标准 | 第41-50页 |
| ·项目绩效考核的指标设置及标准 | 第41-43页 |
| ·项目人员考核的指标设置及标准 | 第43-45页 |
| ·管理人员考核的指标设置及标准 | 第45-48页 |
| ·其他人员考核的指标设置及标准 | 第48-50页 |
| 第四章 汇泰环保公司绩效考核方案的运行保障 | 第50-58页 |
| ·组织保障 | 第50-51页 |
| ·进行考核培训 | 第51-52页 |
| ·使管理者和员工了解绩效考核,把误解和矛盾降到最低 | 第51-52页 |
| ·通过培训,使考核者具有相应的考核能力 | 第52页 |
| ·建立持续沟通机制 | 第52-55页 |
| ·建立考核结果的保护机制 | 第55-58页 |
| ·偏差产生的原因及处理 | 第55-56页 |
| ·建立保护机制 | 第56-58页 |
| 第五章 总结 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |