龙嘉房地产开发公司品牌营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外品牌研究现状与评述 | 第12-13页 |
| ·国外品牌研究现状与评述 | 第12页 |
| ·国内品牌研究现状与评述 | 第12-13页 |
| ·房地产品牌研究现状与评述 | 第13页 |
| ·研究内容与主要创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 房地产品牌营销策略相关理论 | 第15-23页 |
| ·品牌理论 | 第15-17页 |
| ·品牌的定义 | 第15页 |
| ·品牌的特征 | 第15-16页 |
| ·品牌与企业品牌发展 | 第16-17页 |
| ·品牌营销理论 | 第17-20页 |
| ·品牌营销 | 第17页 |
| ·树立品牌 | 第17-18页 |
| ·营销方式 | 第18页 |
| ·品牌营销策略 | 第18-19页 |
| ·品牌营销四大元素 | 第19-20页 |
| ·房地产品牌营销理论 | 第20-23页 |
| ·清析的品牌定位 | 第20页 |
| ·整合营销传播 | 第20-21页 |
| ·品牌发展与延伸 | 第21页 |
| ·企业品牌与企业社会责任 | 第21-23页 |
| 第3章 房地产品牌营销典型案例分析 | 第23-35页 |
| ·我国房地产品牌营销现状 | 第23-26页 |
| ·房地产行业正从高利润转为高风险行业 | 第23-24页 |
| ·我国房地产品牌存在的误区 | 第24-25页 |
| ·做品牌地产的优势 | 第25-26页 |
| ·市场需要品牌地产 | 第26页 |
| ·恒大地产的品牌营销策略 | 第26-29页 |
| ·恒大地产品牌发展 | 第26-27页 |
| ·恒大地产品牌营销策略的应用 | 第27-29页 |
| ·万科地产的品牌营销策略 | 第29-32页 |
| ·万科地产品牌发展 | 第29页 |
| ·万科地产品牌营销策略的应用 | 第29-31页 |
| ·万科综合实力分析 | 第31-32页 |
| ·恒大与万科地产品牌营销策略的比较与启示 | 第32-35页 |
| 第4章 龙嘉地产品牌营销策略的制定 | 第35-45页 |
| ·龙嘉地产品牌营销环境分析 | 第35-36页 |
| ·制定龙嘉地产品牌营销策略的基本思路 | 第36页 |
| ·龙嘉地产品牌定位策略 | 第36-38页 |
| ·分析目标市场 | 第36-37页 |
| ·分析竞争优势 | 第37页 |
| ·确定品牌定位 | 第37-38页 |
| ·龙嘉企业品牌推广与传播策略 | 第38-40页 |
| ·房地产品牌推广与传播 | 第38-39页 |
| ·龙嘉地产品牌营销推广和传播的三个阶段 | 第39-40页 |
| ·龙嘉地产品牌延伸与维护策略 | 第40-45页 |
| ·品牌延伸的必要性 | 第40-41页 |
| ·龙嘉地产的品牌延伸策略 | 第41-42页 |
| ·龙嘉地产的品牌维护策略 | 第42-45页 |
| 第5章 龙嘉地产品牌营销策略的实施 | 第45-61页 |
| ·完善公司品牌管理的组织体系 | 第45-48页 |
| ·品牌决策机构设置 | 第45页 |
| ·品牌决策委员会组成及决策机制 | 第45-46页 |
| ·品牌委员会主要职责 | 第46页 |
| ·品牌总监设置及主要职责 | 第46页 |
| ·行政人事中心品牌经理设置及主要职责 | 第46-47页 |
| ·营运中心品牌专员设置及主要职责 | 第47页 |
| ·营销中心品牌经理设置及主要职责 | 第47页 |
| ·研发策划中心品牌专员设置及主要职责 | 第47-48页 |
| ·项目品牌专员设置及主要职责 | 第48页 |
| ·推进现代龙嘉企业品牌管理系统的运用 | 第48-56页 |
| ·预算管理 | 第48-49页 |
| ·品牌资产管理 | 第49-50页 |
| ·识别管理 | 第50-54页 |
| ·公共关系管理 | 第54-56页 |
| ·加强品牌营销人才队伍建设 | 第56-57页 |
| ·营造重视品牌营销的企业文化 | 第57-58页 |
| ·企业文化与品牌发展 | 第57-58页 |
| ·企业社会责任与品牌发展 | 第58页 |
| ·龙嘉地产品牌营销案例 | 第58-61页 |
| 第6章 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
