基于价值流分析的ZL公司精益供应链研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 导论 | 第8-13页 |
·选题背景及研究的意义 | 第8-9页 |
·研究的对象和方法 | 第9-10页 |
·研究对象 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第10页 |
·研究的内容和技术路线 | 第10-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-13页 |
·国内外供应链优化的研究现状 | 第12页 |
·基于价值流分析的应用研究现状 | 第12-13页 |
第二章 相关理论基础 | 第13-29页 |
·供应链及供应链管理概论 | 第13-18页 |
·供应链定义 | 第13-14页 |
·供应链的类型 | 第14-16页 |
·供应链管理的定义和内涵 | 第16-17页 |
·供应链管理内容和目标 | 第17-18页 |
·精益思想和精益供应链 | 第18-24页 |
·精益思想 | 第18-19页 |
·精益管理的原则 | 第19-23页 |
·精益供应链 | 第23-24页 |
·价值管理及价值链理论 | 第24-29页 |
·价值管理的定义 | 第24页 |
·价值管理的方法 | 第24-26页 |
·价值链理论 | 第26-29页 |
第三章 ZL 公司供应链管理现状分析 | 第29-36页 |
·ZL 公司介绍 | 第29-30页 |
·ZL 公司供应链管理现状 | 第30-34页 |
·采购体系 | 第30-32页 |
·生产体系 | 第32-33页 |
·分销体系 | 第33-34页 |
·ZL 公司供应链上价值流的存在现状 | 第34-36页 |
·物流 | 第34-35页 |
·信息流 | 第35页 |
·资金流 | 第35-36页 |
第四章 ZL 公司供应链上的价值流分析 | 第36-45页 |
·价值及价值流的定义 | 第36-37页 |
·价值的定义 | 第36页 |
·价值流的定义 | 第36-37页 |
·供应链价值流分析的方法和工具 | 第37-39页 |
·价值流图的分析方法 | 第37-38页 |
·价值流图析工具 | 第38-39页 |
·ZL 公司供应链上的价值流及价值浪费 | 第39-45页 |
·ZL 公司供应链上的价值流 | 第39-41页 |
·ZL 公司供应链上的价值浪费 | 第41-42页 |
·ZL 公司供应链价值流分析的步骤 | 第42-45页 |
第五章 ZL 公司精益供应链的建立方案 | 第45-63页 |
·ZL 公司精益供应链的发展战略 | 第45-48页 |
·ZL 公司企业竞争战略与供应链战略的匹配 | 第45页 |
·ZL 公司内部供应链战略调整 | 第45-46页 |
·供应链上各企业的战略目标统一 | 第46-48页 |
·ZL 公司精益供应链建立的具体步骤 | 第48-59页 |
·建立组织 | 第48-50页 |
·教育和培训 | 第50-52页 |
·识别和选择价值流 | 第52-53页 |
·价值流分析具体过程 | 第53-58页 |
·制定价值流优化措施,逐步建立精益供应链 | 第58-59页 |
·精益供应链的绩效评价 | 第59-61页 |
·价值流优化的绩效评价 | 第59-60页 |
·供应链绩效评价指标 | 第60-61页 |
·供应链平衡计分卡 | 第61页 |
·小结 | 第61-63页 |
结束语 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66页 |