| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法和思路 | 第12-14页 |
| 2 绩效考核理论国内外绩效研究现状 | 第14-19页 |
| ·对绩效考核的再认识 | 第14-15页 |
| ·国内外的研究实践历史及现状 | 第15-19页 |
| 3 JM 药业集团股份有限公司绩效考核体系的现状 | 第19-30页 |
| ·JM 药业集团股份有限公司概况 | 第19-22页 |
| ·JM 药业集团股份有限公司现行的绩效考核体系 | 第22-25页 |
| ·现行绩效考核体系的满意度调查 | 第25-27页 |
| ·现行绩效考核存在的问题 | 第27-30页 |
| 4 JM 药业集团股份有限公司绩效考核优化方案 | 第30-40页 |
| ·新体系的目标与原则 | 第30-31页 |
| ·不同考核主体的考核标准确定 | 第31-33页 |
| ·不同类别指标及不同考评主体的权重设计 | 第33-34页 |
| ·不同考核主体的考核周期优化设计 | 第34-35页 |
| ·绩效考核方法优化设计 | 第35-37页 |
| ·考核结果运用 | 第37-40页 |
| 5 JM 药业集团股份有限公司绩效考核优化方案的实施 | 第40-43页 |
| ·优化方案可行性分析 | 第40页 |
| ·新方案实施保障 | 第40-43页 |
| 6 结论及研究展望 | 第43-45页 |
| ·本文的主要结论 | 第43页 |
| ·研究不足与展望 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录1 绩效考核满意度调查问卷 | 第49-53页 |
| 附录2 | 第53-58页 |
| 附录3 4-4《Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类人员定性指标权重设定表》 | 第58-60页 |
| 附录4 三级评分表 | 第60-61页 |