基于价值链分析的DH公司战略转型研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文研究设计 | 第11-13页 |
| 2 相关理论基础与文献综述 | 第13-20页 |
| ·战略理论概述 | 第13-14页 |
| ·SWOT分析方法 | 第14-15页 |
| ·波特价值链理论 | 第15-16页 |
| ·商业模式概述 | 第16-17页 |
| ·研究文献综述 | 第17-20页 |
| 3 企业的外部环境分析 | 第20-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-22页 |
| ·政治法律环境 | 第20-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21页 |
| ·社会环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-24页 |
| ·八音琴产品特点 | 第22-23页 |
| ·八音琴行业现状与发展趋势 | 第23-24页 |
| ·八音琴产业生命周期与替代品 | 第24-25页 |
| ·竞争格局 | 第25-26页 |
| ·成功关键因素 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 4 公司内部环境分析 | 第29-39页 |
| ·企业概况 | 第29-30页 |
| ·公司简介 | 第29-30页 |
| ·公司发展历程 | 第30页 |
| ·公司产业链现状 | 第30-31页 |
| ·公司内部价值链分析 | 第31-34页 |
| ·市场营销环节分析 | 第31-32页 |
| ·生产制造环节分析 | 第32-33页 |
| ·研发技术能力分析 | 第33-34页 |
| ·价值链调查总结 | 第34-37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 5 战略选择 | 第39-45页 |
| ·总体战略选择 | 第39-41页 |
| ·竞争战略选择 | 第41-42页 |
| ·商业模式选择 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 6 战略实施 | 第45-51页 |
| ·建立C2B商业模式的支持系统 | 第45-48页 |
| ·构建个性化营销体系 | 第45-46页 |
| ·组建柔性化生产系统 | 第46-48页 |
| ·组织变革 | 第48-49页 |
| ·战略实施原则与注意事项 | 第49-50页 |
| ·实施风险与对策 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 7 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·主要结论与创新点 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录A | 第56-60页 |
| 索引 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |
