电气配件行业销售团队执行力影响因素的研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的和意义 | 第10页 |
·研究内容 | 第10-12页 |
·研究方法和难点 | 第12页 |
·调查问卷的设计 | 第12-14页 |
第2章 文献综述 | 第14-24页 |
·执行力及其相关理论的发展概况 | 第14-19页 |
·国内外执行力的研究 | 第14-17页 |
·个人执行力的研究 | 第17-19页 |
·团队执行力的研究 | 第19页 |
·销售团队的现状研究 | 第19-21页 |
·销售团队执行力的研究 | 第21-23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
第3章 销售团队执行力影响因素分析 | 第24-45页 |
·调查总体描述 | 第24页 |
·基本信息分析 | 第24-36页 |
·个人意愿 | 第28-29页 |
·个人特质 | 第29-31页 |
·知识技能 | 第31-32页 |
·洞察力 | 第32-33页 |
·沟通能力 | 第33-34页 |
·个人执行力影响因素综合分析 | 第34-36页 |
·团队执行力影响因素分析 | 第36-42页 |
·组织认同 | 第36-37页 |
·公司培训 | 第37-38页 |
·绩效管理 | 第38-40页 |
·激励机制 | 第40-41页 |
·薪酬制度 | 第41-42页 |
·个人执行力因素和团队执行力影响因素矩阵分析 | 第42-43页 |
·本章小结 | 第43-45页 |
第4章 实践研究及研究成果 | 第45-48页 |
·春晖公司实践研究 | 第45-46页 |
·研究结论和对策 | 第46-47页 |
·研究展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-52页 |
附录 | 第52-60页 |
附表1 | 第52-56页 |
附表2 | 第56-58页 |
附表3 | 第58-60页 |
致谢 | 第60页 |