电气配件行业销售团队执行力影响因素的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法和难点 | 第12页 |
| ·调查问卷的设计 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-24页 |
| ·执行力及其相关理论的发展概况 | 第14-19页 |
| ·国内外执行力的研究 | 第14-17页 |
| ·个人执行力的研究 | 第17-19页 |
| ·团队执行力的研究 | 第19页 |
| ·销售团队的现状研究 | 第19-21页 |
| ·销售团队执行力的研究 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 销售团队执行力影响因素分析 | 第24-45页 |
| ·调查总体描述 | 第24页 |
| ·基本信息分析 | 第24-36页 |
| ·个人意愿 | 第28-29页 |
| ·个人特质 | 第29-31页 |
| ·知识技能 | 第31-32页 |
| ·洞察力 | 第32-33页 |
| ·沟通能力 | 第33-34页 |
| ·个人执行力影响因素综合分析 | 第34-36页 |
| ·团队执行力影响因素分析 | 第36-42页 |
| ·组织认同 | 第36-37页 |
| ·公司培训 | 第37-38页 |
| ·绩效管理 | 第38-40页 |
| ·激励机制 | 第40-41页 |
| ·薪酬制度 | 第41-42页 |
| ·个人执行力因素和团队执行力影响因素矩阵分析 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 第4章 实践研究及研究成果 | 第45-48页 |
| ·春晖公司实践研究 | 第45-46页 |
| ·研究结论和对策 | 第46-47页 |
| ·研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附录 | 第52-60页 |
| 附表1 | 第52-56页 |
| 附表2 | 第56-58页 |
| 附表3 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |