SJ公司销售业务内部控制问题研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
绪论	第9-15页
·研究背景	第9-10页
·研究目的及意义	第10页
·文献综述	第10-13页
·研究方法及主要内容	第13-15页
第1章 案例描述	第15-26页
·SJ 公司简介	第15-16页
·SJ 公司销售业务概况	第16-23页
·SJ 公司销售业务内部控制问题描述	第23-26页
·销售计划不完善带来的损失	第23-24页
·订单失败带来的损失	第24页
·赊销审批过于宽松带来的风险	第24-25页
·应收账款疏于管理带来的损失	第25-26页
第2章 案例分析	第26-37页
·理论依据	第26-30页
·内部控制的概念及要素	第26-27页
·销售业务内部控制的目标	第27-28页
·销售业务内部控制环节及控制方式	第28-30页
·SJ 公司销售业务内部控制存在问题的原因分析	第30-37页
·缺乏良好的内部控制环境	第30-32页
·市场调研不充分	第32页
·业务流程不合理	第32-33页
·产品定价机制不合理	第33-34页
·应收账款控制不严	第34-35页
·信息沟通不到位	第35-37页
第3章 结论及建议	第37-48页
·结论	第37页
·建议	第37-48页
·营造良好的内控环境	第37-39页
·加强市场调研机制	第39-40页
·改进业务流程	第40-43页
·完善产品定价机制	第43页
·加强应收账款管理	第43-45页
·相关部门加强沟通	第45-47页
·加强销售环节内部控制的监督	第47-48页
参考文献	第48-51页
致谢	第51-52页