我国企业国际并购风险分析--以上汽并购双龙为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 第二章 企业跨国并购面临的风险分析 | 第10-23页 |
| ·跨国并购的内涵、动因与类型 | 第10-15页 |
| ·跨国并购及相关概念 | 第10-11页 |
| ·跨国并购的动因 | 第11-13页 |
| ·跨国并购的类型 | 第13-15页 |
| ·跨国并购面临的主要风险 | 第15-23页 |
| ·政治风险 | 第15-17页 |
| ·法律风险 | 第17-19页 |
| ·文化风险 | 第19页 |
| ·经济风险 | 第19-23页 |
| 第三章 上汽双龙并购案 | 第23-26页 |
| ·上汽集团简介 | 第23-24页 |
| ·韩国双龙汽车公司简介 | 第24-25页 |
| ·上汽并购双龙历程 | 第25-26页 |
| 第四章 上汽双龙并购失败的原因 | 第26-31页 |
| ·政治因素 | 第26-27页 |
| ·韩国的外资厌恶症 | 第26-27页 |
| ·担忧技术泄露 | 第27页 |
| ·法律因素 | 第27-28页 |
| ·文化因素 | 第28-30页 |
| ·对韩国国家和企业文化的不了解 | 第28-29页 |
| ·低估了双龙强势工会问题 | 第29-30页 |
| ·经济因素 | 第30-31页 |
| ·跨国并购战略决策失误 | 第30页 |
| ·缺乏前期详尽调查 | 第30-31页 |
| ·并购后整合的失败 | 第31页 |
| 第五章 上汽双龙案的启示 | 第31-37页 |
| ·对于政府方面的启示 | 第32-33页 |
| ·健全法规，依法保障企业利益 | 第32页 |
| ·完善政府在跨国并购中的宏观调控作用 | 第32页 |
| ·优惠跨国企业，争创服务型政府 | 第32-33页 |
| ·对于进行跨国并购的企业方面的启示 | 第33-37页 |
| ·提升企业自身实力 | 第33页 |
| ·制定科学的跨国并购战略 | 第33-34页 |
| ·正确选择并购目标企业，合理估价 | 第34页 |
| ·重视并购后的整合 | 第34-35页 |
| ·重视文化差异，完善文化评估 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
