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TL公司供应商管理改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·论文的研究背景第9-10页
   ·国内外供应商管理的研究现状第10-12页
     ·供应商开发的研究现状第10-11页
     ·供应商评价和选择的研究现状第11-12页
     ·供应商的分类管理和关系管理的研究现状第12页
   ·研究的目的和意义第12-13页
   ·研究思路与论文结构第13-15页
第2章 供应商管理相关理论综述第15-20页
   ·供应链及供应链管理第15页
   ·供应商管理理论概述第15-20页
     ·新供应商开发理论概述第15-16页
     ·供应商评价与选择的理论概述第16-17页
     ·供应商分类管理和关系管理的理论概述第17-20页
第3章 TL公司供应商管理的现状及问题分析第20-33页
   ·TL公司简介及公司行业背景介绍第20-22页
     ·TL公司简介第20页
     ·TL公司所在行业及背景分析第20-22页
   ·TL公司开发新供应商的现状及问题分析第22-25页
     ·TL公司开发新供应商的现状第22-24页
     ·TL公司开发新供应商的过程中存在的问题分析第24-25页
   ·TL公司供应商的评价与选择的现状及问题分析第25-29页
     ·TL公司开发新供应商的评价与选择的现状第25-27页
     ·TL公司新产品开发项目的供应商评价与选择的现状第27-28页
     ·TL公司供应商的评价与选择的问题分析第28-29页
   ·TL公司供应商分类管理和关系管理的现状及问题分析第29-33页
     ·TL公司供应商分类管理的现状第29-31页
     ·TL公司供应商关系管理的现状第31-32页
     ·TL公司供应商分类管理和关系管理的问题分析第32-33页
第4章 TL公司供应商管理的改进方案第33-48页
   ·TL公司供应商开发的改进方案第33-35页
     ·TL公司供应商开发审核小组职能的完善第33-34页
     ·TL公司开发新供应商流程的改进设计第34-35页
   ·TL公司供应商评估与选择的改进方案第35-42页
     ·TL公司开发新供应商的评价与选择改进方案第35-38页
     ·TL公司新产品开发项目的供应商评价与选择的改进方案第38-42页
   ·TL公司供应商分类管理与关系管理的改进方案第42-48页
     ·TL公司采购产品的分类第42-44页
     ·TL公司供应商的分类管理第44-45页
     ·TL公司供应商的关系管理第45-48页
第5章 TL公司供应商管理改进方案的实施建议及效果分析第48-53页
   ·TL公司供应商管理改进方案的实施建议第48-50页
     ·实施的制度保障第48页
     ·实施的组织保障第48-49页
     ·完善和升级企业的信息化管理系统第49-50页
     ·加强对采购人员的培训第50页
   ·TL公司供应商管理改进方案实施后的效果分析第50-53页
     ·在采购作业流程方面的效果分析第50-51页
     ·对新产品开发项目的效果分析第51-52页
     ·供应商关系管理方面的效果分析第52-53页
第6章 结束语第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
卷内备考表第58页

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