| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和问题提出 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第13页 |
| ·实证调查的方法 | 第13页 |
| ·分析比较的方法 | 第13页 |
| ·文献研究的方法 | 第13页 |
| ·本论文的结构安排 | 第13-15页 |
| 2 地基处理项目人力资源管理理论基础 | 第15-18页 |
| ·地基处理及项目人力资源管理相关理论 | 第15-17页 |
| ·地基处理的概念及方法 | 第15页 |
| ·项目管理的概念与特征 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理的内涵及模式 | 第16页 |
| ·项目人力资源管理的基本内容和特点 | 第16-17页 |
| ·项目人力资源管理过程 | 第17-18页 |
| 3 NB公司新增一次料场地基处理项目人力资源规划 | 第18-34页 |
| ·NB公司新增一次料场地基处理概述 | 第18-23页 |
| ·NB公司新增一次料场地基处理项目人力资源规划分析 | 第23-33页 |
| ·项目人力资源规划的依据 | 第23-24页 |
| ·项目人力资源规划的工具与技术 | 第24页 |
| ·项目人力资源规划的成果 | 第24-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 4 NB公司新增一次料场地基处理项目团队组建 | 第34-41页 |
| ·项目团队组建的依据 | 第34页 |
| ·项目团队组建的工具与技术 | 第34-39页 |
| ·内部竞聘 | 第34-39页 |
| ·流动上岗 | 第39页 |
| ·项目团队组建的成果 | 第39-40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| 5 NB公司新增一次料场地基处理项目团队建设 | 第41-45页 |
| ·项目团队建设的依据 | 第42页 |
| ·项目团队建设措施 | 第42-43页 |
| ·培训 | 第42-43页 |
| ·制定制度 | 第43页 |
| ·集中办公 | 第43页 |
| ·项目团队建设的成果 | 第43页 |
| ·小结 | 第43-45页 |
| 6 NB公司新增一次料场地基处理项目团队管理 | 第45-56页 |
| ·项目团队管理的依据 | 第45页 |
| ·项目团队管理措施 | 第45-54页 |
| ·企业文化 | 第45-46页 |
| ·项目绩效考核 | 第46-48页 |
| ·冲突管理 | 第48-49页 |
| ·问题登记簿 | 第49页 |
| ·激励 | 第49-51页 |
| ·沟通管理 | 第51-54页 |
| ·人性化管理 | 第54页 |
| ·小结 | 第54-56页 |
| 7 总结 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |