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A集团资产经营思路—产融结合

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题背景第9-11页
   ·选题的目的和意义第11页
   ·本文内容第11页
   ·研究方法第11-13页
第二章 产融结合的相关理论第13-33页
   ·产融结合的发展史与动因第13-16页
     ·产融结合发展回顾第13-16页
     ·产融结合的动因分析第16页
   ·产融结合的理论分析第16-21页
     ·产融结合的定义第16-18页
     ·产融结合的相关理论第18-21页
   ·国外企业集团产融结合典型案例第21-26页
     ·产融结合的先行者——洛克菲勒财团第21-22页
     ·现代产融结合的标杆——GE 集团第22-24页
     ·国外企业集团产融结合的启示第24-26页
   ·产融结合的实现途径与方式第26-32页
     ·产融结合的实现途径第26-30页
     ·产融结合的实现方式第30-32页
   ·本章小结第32-33页
第三章 A 集团基本情况及问题提出第33-42页
   ·A 集团基本情况第33-34页
   ·A 集团下属单位行业分布第34-35页
   ·A 集团重点下属企业经营状况第35-40页
     ·H 医院基本情况与经营状况第35-38页
     ·S 公司基本情况与经营状况第38-40页
   ·现阶段 A 集团面临的主要问题第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第四章 A 集团问题解决思路探析第42-54页
   ·外部发展环境与内部经营能力分析第42-47页
     ·国际、国内宏观经济形势第42-43页
     ·区域经济发展状况第43-44页
     ·内部经营能力分析第44-45页
     ·A 集团未来发展 SWOT 分析第45-47页
   ·A 集团面临问题的基本解决思路第47-48页
   ·A 集团发展定位分析第48-49页
     ·A 集团发展指导思想第48-49页
     ·A 集团发展定位第49页
   ·A 集团未来发展目标第49-50页
   ·A 集团实现目标的保障措施第50-53页
   ·本章小结第53-54页
第五章 结论及展望第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页

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