| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究的背景与意义 | 第11-13页 |
| ·课题的背景 | 第11-12页 |
| ·课题的意义 | 第12-13页 |
| ·论文研究的内容与成果 | 第13-14页 |
| ·国内外相关研究的现状分析 | 第14-18页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15页 |
| ·国内外研究比较 | 第15-18页 |
| 第二章 PCB行业现状分析 | 第18-23页 |
| ·PCB行业特征 | 第18-19页 |
| ·PCB市场需求 | 第19-20页 |
| ·PCB行业的波特五力分析 | 第20-23页 |
| ·竞争者的优劣势分析 | 第20页 |
| ·潜在进入者的挑战 | 第20-21页 |
| ·替代品的挑战 | 第21页 |
| ·买方议价的挑战 | 第21页 |
| ·供应商议价的挑战 | 第21-23页 |
| 第三章 PCB行业ERP系统实施现状分析 | 第23-33页 |
| ·PCB行业ERP实施现状调查 | 第23-26页 |
| ·PCB行业ERP实施现状分析 | 第26-30页 |
| ·库存业务实施现状分析 | 第26-27页 |
| ·采购业务实施现状分析 | 第27页 |
| ·计划业务实施现状分析 | 第27-29页 |
| ·生产制造业务实施现状分析 | 第29页 |
| ·成本核算业务实施现状分析 | 第29-30页 |
| ·PCB行业ERP实施的难点和重点 | 第30-33页 |
| 第四章 ORACLE ERP现有行业方案分析 | 第33-46页 |
| ·现有ERP系统架构 | 第33-34页 |
| ·现有PCB行业ERP解决方案 | 第34-44页 |
| ·ERP现有行业方案的局限性 | 第44-46页 |
| 第五章 Oracle ERP在PCB行业现有方案改进 | 第46-58页 |
| ·PCB行业的ERP解决方案改进方法与思路 | 第46-50页 |
| ·运用BPR原则与ESIA方法来优化企业流程 | 第47-48页 |
| ·运用PDCA(戴明法)对ERP方案进行改进 | 第48-50页 |
| ·Oracle ERP现有行业方案的改进 | 第50-58页 |
| ·ERP系统架构的改进 | 第50-51页 |
| ·ERP库存管理方案改进 | 第51-52页 |
| ·ERP采购管理方案改进 | 第52-53页 |
| ·ERP计划管理方案改进 | 第53-55页 |
| ·ERP生产管理方案改进 | 第55-56页 |
| ·ERP成本管理方案改进 | 第56-58页 |
| 第六章 深圳W电路公司ERP改进方案应用案例研究 | 第58-67页 |
| ·深圳W电路公司ERP改进方案项目概述 | 第58-63页 |
| ·项目实施的背景 | 第58-59页 |
| ·项目实施的方法 | 第59-62页 |
| ·项目实施的内容 | 第62-63页 |
| ·项目实施对W公司内部管理的作用分析 | 第63-65页 |
| ·改进方案对PCB企业战略规划的积极影响 | 第65-67页 |
| 第七章 总结与展望 | 第67-69页 |
| ·本文结论 | 第67-68页 |
| ·存在的不足和进一步研究方向 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |