| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8页 |
| ·采取的研究方法与路线 | 第8-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 2 相关概念界定和理论综述 | 第12-16页 |
| ·职业生涯 | 第12页 |
| ·职业生涯管理 | 第12页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第12-13页 |
| ·职业性向理论 | 第13-14页 |
| ·职业锚理论和职业生涯周期理论 | 第14-16页 |
| 3 A化工企业员工职业生涯管理的现状分析 | 第16-21页 |
| ·A化工企业概述 | 第16-18页 |
| ·A化工企业员工职业生涯管理存在的问题 | 第18-21页 |
| ·缺乏一套科学适用的职业化评价体系 | 第18页 |
| ·员工的职业发展通道单一,影响员工的职业发展和工作热情 | 第18-19页 |
| ·员工职业生涯早期管理存在的问题 | 第19页 |
| ·员工职业生涯中期管理存在的问题 | 第19-20页 |
| ·员工职业生涯晚期管理存在的问题 | 第20-21页 |
| 4 A化工企业员工职业生涯管理的对策 | 第21-38页 |
| ·A化工企业员工职业生涯管理设计总体思路 | 第21-22页 |
| ·建立职业化评价体系 | 第22-27页 |
| ·打造A化工企业多维员工职业生涯发展通道 | 第27-29页 |
| ·打造职业生涯阶梯培训 | 第29-31页 |
| ·绩效管理、员工培训及职业发展有机结合,促进企业和员工协调发展 | 第31-32页 |
| ·从不同角度对员工职业生涯分阶段管理 | 第32-37页 |
| ·员工职业生涯管理的目标——“一个目标,两条主线” | 第32-34页 |
| ·从企业的角度进行员工职业生涯管理 | 第34-36页 |
| ·从员工的角度进行员工职业生涯管理 | 第36-37页 |
| ·对员工职业进行全面评价 | 第37-38页 |
| 5 A化工企业员工职业生涯管理实施保障 | 第38-41页 |
| ·树立正确的人力资源管理理念,实现职业生涯管理目标 | 第38-39页 |
| ·充分利用计算机网络技术支持人力资源管理 | 第39页 |
| ·健全完善各项管理制度支持职业生涯管理系统运行 | 第39-40页 |
| ·加大宣传力度确保职业生涯管理系统顺利实施 | 第40-41页 |
| 6 结语 | 第41-42页 |
| ·本研究的主要结论 | 第41页 |
| ·研究的局限与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
