| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·课题研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·课题研究的背景 | 第9-10页 |
| ·课题研究的意义 | 第10-11页 |
| ·课题研究的方法和内容 | 第11页 |
| ·本文的创新 | 第11-12页 |
| 第二章 商业银行转型的理论分析 | 第12-16页 |
| ·商业银行转型的含义 | 第12页 |
| ·商业银行转型的意义 | 第12-13页 |
| ·商业银行转型面临的挑战 | 第13-14页 |
| ·商业银行如何转型 | 第14页 |
| ·商业银行转型的方向 | 第14-16页 |
| 第三章 中小企业融资现状 | 第16-27页 |
| ·背景资料：问卷调查 QD 市中小企业生存和发展现状 | 第16-20页 |
| ·调查企业的总体情况 | 第16页 |
| ·企业管理层对企业发展的看法 | 第16-17页 |
| ·当前企业发展面临的主要困难 | 第17页 |
| ·企业融资情况 | 第17-19页 |
| ·经营绩效与创新 | 第19页 |
| ·企业负担情况 | 第19-20页 |
| ·政府服务情况 | 第20页 |
| ·结论 | 第20页 |
| ·我国中小企业融资难的主要表现 | 第20-22页 |
| ·中小企业直接融资渠道狭窄 | 第21页 |
| ·间接融资渠道尚不成熟 | 第21-22页 |
| ·内源融资提供的资金有限 | 第22页 |
| ·我国中小企业融资局限性及原因分析 | 第22-24页 |
| ·我国中小企业信用问题限制其自身融资 | 第22-23页 |
| ·银行企业关系局限性 | 第23-24页 |
| ·担保方式局限性 | 第24页 |
| ·解决中小企业融资难的探索 | 第24-27页 |
| 第四章 中国银行 QD 支行中小企业业务转型的必要性 | 第27-37页 |
| ·中国银行 QD 支行概况 | 第27页 |
| ·银行受到大企业业务的制约 | 第27-32页 |
| ·大企业业务与中小企业业务特点 | 第27-30页 |
| ·案例分析 | 第30-32页 |
| ·中小企业能使银行打破大企业业务的制约 | 第32-33页 |
| ·EVA 增收导向下的公司金融业务发展策略的要求 | 第33-37页 |
| ·资本监管的最新要求——扩大资本风险覆盖范围 | 第33-34页 |
| ·中国银行资本管理目标及面临压力 | 第34-35页 |
| ·中总行考核激励政策的变化 | 第35-36页 |
| ·经济资本占用计量的变化 | 第36-37页 |
| 第五章 中国银行 QD 支行中小企业业务转型的 SWOT 分析 | 第37-45页 |
| ·背景材料：南通 QD 市经济发展和金融背景 | 第37-38页 |
| ·中国银行 QD 支行中小企业业务转型的 SWOT 分析 | 第38-45页 |
| ·中国银行 QD 支行的优势(STRENGTH)和劣势(WEAKNESS)分析 | 第38-41页 |
| ·中国银行 QD 支行的机会(OPPORTUNITY)和威胁(THREAT)分析 | 第41-45页 |
| 第六章 中国银行 QD 支行中小企业业务转型的战略和实施 | 第45-53页 |
| ·总体规划战略——中小企业业务为重点的转型战略 | 第45页 |
| ·建立贴近市场的网点战略 | 第45-48页 |
| ·建立渠道管理的协同战略 | 第48-49页 |
| ·建立风险管理的保障战略 | 第49-51页 |
| ·建立人才梯队的递进战略 | 第51-53页 |
| 第七章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
