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建筑企业人力资源规划与管理研究--以JZ公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-12页
   ·选题背景和意义第7-9页
     ·选题背景第7页
     ·选题意义第7-9页
   ·行业人员规划现状第9-10页
   ·研究思路和方法第10-12页
     ·研究思路及内容第10-11页
     ·研究方法第11-12页
2 研究理论概述第12-21页
   ·人力资源规划理论第12-15页
     ·人力资源规划的含义第12-13页
     ·人力资源规划的分类及内容第13-15页
     ·人力资源规划作用第15页
   ·人力资源管理理论第15-18页
   ·人力资源供需分析方法第18-21页
     ·人力资源需求分析方法第18-20页
     ·人力资源供给预测方法第20-21页
3 公司战略与人力资源状况第21-35页
   ·企业概况第21-22页
   ·公司 SWOT 分析第22-25页
   ·公司战略及发展思路第25-26页
   ·人力资源现状与问题分析第26-35页
     ·公司人力资源结构分析第26-33页
     ·公司人力资源管理分析第33-35页
4 人力资源供需定量化预测研究第35-56页
   ·建筑业人员规划分析第35-36页
   ·企业人力资源需求预测第36-43页
     ·企业人力资源需求预测影响因素第36-37页
     ·企业人力资源需求预测方法选择第37-39页
     ·企业人力资源需求预测模型第39-43页
   ·企业人力资源供给预测第43-52页
     ·企业人力资源供给预测内容第43-44页
     ·企业内部供给人力资源供给预测方法选择第44-45页
     ·企业内部人力资源供给预测模型第45-49页
     ·公司人力资源供需平衡分析第49-51页
     ·企业外部人力资源供给预测第51-52页
   ·人才队伍建设目标第52-56页
5 公司人力资源管理规划第56-65页
   ·岗位分析第56-58页
   ·选拔及招聘第58页
   ·员工培训第58-60页
   ·绩效考核第60-62页
   ·激励机制第62-65页
6 总结与展望第65-67页
   ·本文研究总结第65页
   ·研究不足及展望第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页
附录第70页
 A. 作者在攻读硕士学位期间参与的项目第70页

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