| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究意义和研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·技术路线 | 第16-18页 |
| 2 建筑业的新技术——BIM | 第18-24页 |
| ·BIM 概念 | 第18页 |
| ·不同项目参与方的 BIM 应用 | 第18-21页 |
| ·BIM 应用的不同层次 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 3 现行工程项目三大目标管理方法 | 第24-31页 |
| ·工程项目三大目标管理概述 | 第24页 |
| ·工程项目造价管理方法 | 第24-25页 |
| ·工程造价的关键组成要素 | 第24-25页 |
| ·工程造价工具的转变 | 第25页 |
| ·工程项目进度管理方法 | 第25-27页 |
| ·工程项目进度管理实施系统 | 第25-26页 |
| ·工程项目进度计划常用方法 | 第26-27页 |
| ·工程项目质量管理方法 | 第27-30页 |
| ·工程质量控制系统过程 | 第27-28页 |
| ·影响工程项目质量的五大因素 | 第28-29页 |
| ·质量管理的 PDCA 循环中的应用 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 4 BIM 与造价管理 | 第31-41页 |
| ·工程项目造价管理中存在的问题 | 第31-32页 |
| ·造价管理与市场联系不紧密 | 第31页 |
| ·工程量计算复杂费时 | 第31页 |
| ·造价人员各自为政 | 第31页 |
| ·造价数据更新不及时 | 第31-32页 |
| ·多次性计价很难做到 | 第32页 |
| ·传统技术产生问题的原因 | 第32-33页 |
| ·现行体制不符合工程实际 | 第32-33页 |
| ·工程量手工计算局限大 | 第33页 |
| ·材料费的控制不合理 | 第33页 |
| ·BIM 技术在工程项目造价管理中的应用 | 第33-36页 |
| ·项目计划阶段 | 第33-34页 |
| ·合同管理阶段 | 第34-36页 |
| ·BIM 技术在工程项目造价管理中应用的优越性 | 第36-39页 |
| ·提高算量工作的效率和准确性 | 第36页 |
| ·合理安排资源，做好实施过程成本控制 | 第36-37页 |
| ·控制设计变更 | 第37-38页 |
| ·方便历史数据积累和共享 | 第38页 |
| ·有利于项目全过程造价管理 | 第38-39页 |
| ·有利于工程造价不同维度的多算对比 | 第39页 |
| ·问题解决的程度 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 5 BIM 与进度管理 | 第41-51页 |
| ·工程项目进度管理中存在的问题 | 第41-42页 |
| ·建筑设计缺陷带来的进度管理问题 | 第41页 |
| ·施工进度计划编制不合理造成的进度管理问题 | 第41页 |
| ·现场人员的素质造成的进度管理问题 | 第41页 |
| ·因参与者众多，沟通和衔接不畅导致的进度管理问题 | 第41-42页 |
| ·施工环境的影响 | 第42页 |
| ·传统技术产生问题的原因 | 第42-43页 |
| ·二维 CAD 设计的项目形象性差 | 第42页 |
| ·网络计划抽象、往往难以理解和执行 | 第42-43页 |
| ·二维图纸不方便各专业之间的协调沟通 | 第43页 |
| ·传统方法注重经验，无法做到规范化和精细化管理 | 第43页 |
| ·BIM 技术在工程项目进度管理中的应用 | 第43-45页 |
| ·进度计划制定 | 第44-45页 |
| ·进度计划控制 | 第45页 |
| ·进度计划调整 | 第45页 |
| ·BIM 技术在工程项目进度管理中应用的优越性 | 第45-49页 |
| ·BIM 包含了完整的建筑数据信息 | 第45-48页 |
| ·BIM 技术基于立体模型，具有很强的可视性和操作性 | 第48页 |
| ·BIM 技术更方便建设项目各专业之间协同作业 | 第48-49页 |
| ·问题解决的程度 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 6 BIM 与质量管理 | 第51-61页 |
| ·工程项目质量管理中存在的问题 | 第51-52页 |
| ·施工人员专业技能不足 | 第51页 |
| ·材料的使用不规范 | 第51页 |
| ·不按设计或规范进行施工 | 第51页 |
| ·不能准确预知完工后的质量效果 | 第51-52页 |
| ·各个专业工种相互影响 | 第52页 |
| ·传统技术产生问题的原因 | 第52-53页 |
| ·施工方对效益过分的追求 | 第52页 |
| ·质量管理方法很难充分发挥其作用 | 第52页 |
| ·对环境因素的估计不足 | 第52-53页 |
| ·质量管理的思想存在问题——重检查，轻积累 | 第53页 |
| ·BIM 技术在工程项目质量管理中的应用 | 第53-54页 |
| ·产品质量管理 | 第53页 |
| ·技术质量管理 | 第53-54页 |
| ·BIM 技术在工程项目质量管理中应用的优越性 | 第54-59页 |
| ·BIM 在质量控制系统过程中的应用 | 第55-56页 |
| ·BIM 在影响工程项目质量的五大因素控制中的作用 | 第56-58页 |
| ·BIM 在质量管理的 PDCA 循环中的应用 | 第58-59页 |
| ·问题解决的程度 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 7 BIM 技术应用面临的问题和障碍 | 第61-64页 |
| ·面临的问题 | 第61页 |
| ·认识不足，推广不力 | 第61页 |
| ·行业高速发展的巨大惯性 | 第61页 |
| ·BIM 人才匮乏，培训和咨询不足 | 第61页 |
| ·来自各方的障碍 | 第61-63页 |
| ·来自政府有关机构的协调障碍 | 第62页 |
| ·来自业主的障碍 | 第62页 |
| ·来自设计方的障碍 | 第62页 |
| ·来自施工方的障碍 | 第62-63页 |
| ·来自专业软件公司的障碍 | 第63页 |
| ·来自 BIM 技术支持的障碍 | 第63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 8 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·研究结论 | 第64页 |
| ·研究局限 | 第64-65页 |
| ·展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第70页 |