| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·论文的主要内容及研究思路方法 | 第11-14页 |
| ·论文的主要内容 | 第11-12页 |
| ·论文的创新之处 | 第12页 |
| ·论文的主要研究思路方法 | 第12-14页 |
| 2 论文研究的理论基础 | 第14-22页 |
| ·人力资源管理理论 | 第14-16页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第14页 |
| ·人力资源管理的发展过程 | 第14-16页 |
| ·国内外人力资源管理研究现状 | 第16-18页 |
| ·相关理论阐述 | 第18-22页 |
| ·人力资本理论 | 第18-19页 |
| ·激励理论 | 第19-22页 |
| 3 山高工程机械有限公司人力资源管理出现的问题及分析 | 第22-32页 |
| ·山高工程机械有限公司简介 | 第22页 |
| ·山高工程机械有限公司人力资源现状分析 | 第22-24页 |
| ·山高工程机械有限公司人力资源管理问题分析 | 第24-32页 |
| ·缺乏保障制度 | 第24-25页 |
| ·缺乏现代人力资源管理意识 | 第25-26页 |
| ·人员的招聘缺乏科学性和规范性 | 第26-27页 |
| ·人力资源使用不当 | 第27页 |
| ·绩效考核流于形式 | 第27-28页 |
| ·人力资源培训表面化形式化 | 第28-30页 |
| ·缺乏完善的激励机制 | 第30-31页 |
| ·没有形成优良的企业文化 | 第31-32页 |
| 4 山高工程机械有限公司人力资源管理策略的制定 | 第32-48页 |
| ·高度重视企业人力资源的开发与管理 | 第32-33页 |
| ·树立人本管理思想 | 第32-33页 |
| ·形成全员参与人力资源管理的理念 | 第33页 |
| ·实施有效的人才招聘 | 第33-35页 |
| ·明确招聘的目的和标准 | 第33-34页 |
| ·人才招聘的设计与实施 | 第34-35页 |
| ·建立合理的用人机制 | 第35-37页 |
| ·合理配置人才 | 第35-36页 |
| ·实行人才动态管理 | 第36-37页 |
| ·建立有效的内部选拔机制 | 第37页 |
| ·建立科学的培训体系 | 第37-39页 |
| ·制定培训体系的基本思路与原则 | 第37-38页 |
| ·构建培训体系的主要内容 | 第38-39页 |
| ·完善企业激励机制 | 第39-41页 |
| ·物质激励 | 第40页 |
| ·授权与民主参与激励 | 第40页 |
| ·职业发展激励 | 第40-41页 |
| ·情感激励 | 第41页 |
| ·改革薪酬制度 | 第41-44页 |
| ·设计合理薪酬制度的几个原则 | 第41-42页 |
| ·设计薪酬制度 | 第42-44页 |
| ·建立科学公正的绩效考核体系 | 第44-45页 |
| ·建立科学公正的员工绩效评价考核体系思路 | 第44页 |
| ·建立绩效考核体系的具体内容 | 第44-45页 |
| ·培育优良的企业文化 | 第45-48页 |
| 5 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 作者简历 | 第51-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |